Contiene: Resumen.- I. Introducción.- II. La gerencia en las organizaciones de la APN.- III. La gestión por resultados: Objetivo del programa; Propósito del programa.- IV. Aspectos conceptuales.- V. Antecedentes nacionales.- VI.Antecedentes internacionales.- VII. Actividades preparatorias.- IX. Conformación del Comitéde Gestión Estratégica.- X. Relevamiento de información de base.- XI. Análisis situacional y formulación de estrategias.- XII. Análisis y diseño del plan operativo.- XIII. Plan estratégico definitivo.- XIV. Desarrollo de operaciones.- XV. Reingeniería de los sistemas de administración de recursos.- XVI. Sistema de rendición de cuentas por resultados.- XVII. Modelo de abordaje para el plan de implantación.- XVIII. Líneas de acción: Plan de asistencia técnica; Evaluación y análisis de resultados del plan de asistencia técnica; Generalización de la propuesta de implantación. Incluye bibliografía.
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