Contiene: I. La planificación estratégica territorial y sectorial: un concepto clásico.- II. El caso de Barcelona: un buen ejemplo de planificación imitada en algunos casos con poco éxito.- III. La necesidad de la planificación estratégica ¿Merece la pena?.- IV. De la planificación a la gestión estratégica: una nueva forma de entender u ejercer el gobierno de la ciudad.- V. De los técnicos en gestión presupuestar4ia a los gestores estratégicos: el rol necesario de los nuevos directivos públicos. Incluye cuadros.
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García Pizarro, María
De la planificación a la gestión estratégica urbana
En: Municipio y globalización. -- Granada : CEMCI; UIM, 2000
Contiene: I. La planificación estratégica territorial y sectorial: un concepto clásico.- II. El caso de Barcelona: un buen ejemplo de planificación imitada en algunos casos con poco éxito.- III. La necesidad de la planificación estratégica ¿Merece la pena?.- IV. De la planificación a la gestión estratégica: una nueva forma de entender u ejercer el gobierno de la ciudad.- V. De los técnicos en gestión presupuestar4ia a los gestores estratégicos: el rol necesario de los nuevos directivos públicos. Incluye cuadros.
1. ESPAÑA; 2. ES; 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 4. GESTION PUBLICA; 5. PLANIFICACION MUNICIPAL; 6. MUNICIPALIDADES; 7. BARCELONA I. Unión Iberoamericana de Municipalistas (Granada) II. Congreso Iberoamericano de Municipalistas (5 : 2000 : Baeza (2000 : Sep. 18-23 2000 : Baeza) (2000-2000)