Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Ferrer, Guillermo
Estrategia de acción para el desarrollo local. El caso del Ente Intercomunal de la Región Quilino
En: Administración Pública y Sociedad. -- no. 12 ((1999), 0). --
Córdoba :
, (1999)Universidad Nacional de Córdoba. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública
Contiene: I. Introducción.- II. Aspectos teóricos y metodológicos: Desarrollo local; Función del municipio en el desarrollo local; Sistema de acción empresaria; Giagnóstico regional; Metodología.- III. Desarrollo: Comparación entre el diagnóstico documentado y el generado por la representación de los miembros del Ente Caprino; Delimitación de la región; Análisis diacrónico; Análisis sincrónico; Estrategia de acción del Ente Caprino; El sistema de acción político-administrativo; La reforma y el nuevo rol municipal.- IV. Los entornos innovadores y la competitividad de las ciudades y regiones.- V. conclusiones. Incluye notas al pie de página y bibliografía.
1.
ARGENTINA
; 2.AR
; 3.ESTRATEGIA DEL DESARROLLO
; 4.DESARROLLO INTEGRADO
; 5.DESARROLLO LOCAL
; 6.MUNICIPALIDADES
; 7.ORGANISMOS DE INTEGRACION
; 8.COOPERACION HORIZONTAL
; 9.CORDOBA (PROVINCIA)
; 10.COMPETITIVIDAD
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Ferrer, Guillermo
Estrategia de acción para el desarrollo local. El caso del Ente Intercomunal de la Región Quilino
En: Administración Pública y Sociedad. -- no. 12 ((1999), 0). -- Córdoba : Universidad Nacional de Córdoba. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública, (1999)
Contiene: I. Introducción.- II. Aspectos teóricos y metodológicos: Desarrollo local; Función del municipio en el desarrollo local; Sistema de acción empresaria; Giagnóstico regional; Metodología.- III. Desarrollo: Comparación entre el diagnóstico documentado y el generado por la representación de los miembros del Ente Caprino; Delimitación de la región; Análisis diacrónico; Análisis sincrónico; Estrategia de acción del Ente Caprino; El sistema de acción político-administrativo; La reforma y el nuevo rol municipal.- IV. Los entornos innovadores y la competitividad de las ciudades y regiones.- V. conclusiones. Incluye notas al pie de página y bibliografía.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. ESTRATEGIA DEL DESARROLLO; 4. DESARROLLO INTEGRADO; 5. DESARROLLO LOCAL; 6. MUNICIPALIDADES; 7. ORGANISMOS DE INTEGRACION; 8. COOPERACION HORIZONTAL; 9. CORDOBA (PROVINCIA); 10. COMPETITIVIDAD
Estrategia de acción para el desarrollo local. El caso del Ente Intercomunal de la Región Quilino
En: Administración Pública y Sociedad. -- no. 12 ((1999), 0). -- Córdoba : Universidad Nacional de Córdoba. Instituto de Investigación y Formación en Administración Pública, (1999)
Contiene: I. Introducción.- II. Aspectos teóricos y metodológicos: Desarrollo local; Función del municipio en el desarrollo local; Sistema de acción empresaria; Giagnóstico regional; Metodología.- III. Desarrollo: Comparación entre el diagnóstico documentado y el generado por la representación de los miembros del Ente Caprino; Delimitación de la región; Análisis diacrónico; Análisis sincrónico; Estrategia de acción del Ente Caprino; El sistema de acción político-administrativo; La reforma y el nuevo rol municipal.- IV. Los entornos innovadores y la competitividad de las ciudades y regiones.- V. conclusiones. Incluye notas al pie de página y bibliografía.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. ESTRATEGIA DEL DESARROLLO; 4. DESARROLLO INTEGRADO; 5. DESARROLLO LOCAL; 6. MUNICIPALIDADES; 7. ORGANISMOS DE INTEGRACION; 8. COOPERACION HORIZONTAL; 9. CORDOBA (PROVINCIA); 10. COMPETITIVIDAD