Contiene: I. Objeto del trabajo.- II. Los requerimientos al Municipio en la hora actual: las distintas visiones.- III. Nuestra apreciación del estado de la gestión municipal en la Provincia de Buenos Aires: a manera de diatgnóstico.- IV. El paradigma de la Administración Pública.- V. La gestión financiero-presupuestaria del Municipio, que homogeiniza todos los programas de gobierno a través de la obtención y asignación de recursos, necesita ser integrada con las distintas visiones para desarrollar métodos de evaluación y mejora de la gestión.- VI. Requisitos básicos para la formulación de herramientas de evaluación y mejora de la gestión.- VII. Las barreras que se presentan.- VIII. Algunas experiencias para tener en cuenta.- IX. Consideraciones finales. Incluye anexo: La técnica de los indicadores y notas al pie de página.
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Ramírez, Norberto Luis
La evaluación de la gestión municipal más allá de la visión financiero-presupuestaria
En: Función Pública. -- Año 13, no. 147-148 ((2000), 0). -- La Plata : Función Pública, (2000)
Contiene: I. Objeto del trabajo.- II. Los requerimientos al Municipio en la hora actual: las distintas visiones.- III. Nuestra apreciación del estado de la gestión municipal en la Provincia de Buenos Aires: a manera de diatgnóstico.- IV. El paradigma de la Administración Pública.- V. La gestión financiero-presupuestaria del Municipio, que homogeiniza todos los programas de gobierno a través de la obtención y asignación de recursos, necesita ser integrada con las distintas visiones para desarrollar métodos de evaluación y mejora de la gestión.- VI. Requisitos básicos para la formulación de herramientas de evaluación y mejora de la gestión.- VII. Las barreras que se presentan.- VIII. Algunas experiencias para tener en cuenta.- IX. Consideraciones finales. Incluye anexo: La técnica de los indicadores y notas al pie de página.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. GESTION MUNICIPAL; 4. ADMINISTRACION MUNICIPAL; 5. MUNICIPALIDADES; 6. EVALUACION DE RESULTADOS; 7. BUENOS AIRES (PROVINCIA)