Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
01921
Bol. Biblio. No. 13
Contiene: I. Una administración para una sociedad en cambio: 1. El contexto político de la gestión pública.- 2. La administración pública en la era del management.- 3. La transformación del Estado y la administración pública en la democracia española.- 4. La modernización administrativa en las democracias avanzadas: Las políticas de los 80: contenidos, marcos conceptuales y estrategias.- 5. El desarrollo del management público en la América Latina de los 90. La estrategia del M.P.D. 6. Administración pública y desarrollo en América Latina un enfoque neoinstitucionalista.- II. Nuevas orientaciones de la gestión pública: 1. la relación público-privado en la provisión de servicios sociales.- 2. Derecho y management en las administraciones públicas. (Notas sobre la crisis y renovación de los respectivos paradigmas).- 3. Management público e indivadores de gestión: Una perspectiva organizativa.- 4. La utilización de técnicas de gestión del sector privado y el desarrollo del management público.- 5. La percepción del ciudadano en la mejora de la calidad de los servicios públicos.- 6. La gestión de proyectos: Una herramienta para la puesta en marcha de la estrategia.- 7. La función pública gerencial en las administraciones públicas. Particularidades de la gestión pública.- 8. La gestión pública a través de agencias: Experiencias europeas.- III. Dirección y estructura en las nuevas organizaciones públicas: 1. Políticos, directivos y sindicatos como actores de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas.- 2. Diseño postburocrático de organizaciones públicas: La perspectiva divisional.- 3. La paradoja de la reforma administrativa
de las Comunidades Autónomas.- 4. Modelos de función directiva en las administraciones comparadas.- 5. Servicio civil y gobernabilidad democrática.- IV. Documentos: 1. Una nueva gestión pública para América Latina.- 2. La reforma del Estado en América Latina. Fuerzas, políticas y actores.- 3. Declaración UIM de Córdoba. Incluye notas al pie de página.
1.
(1) Inv.: 04355 S.T.: 01921
Longo, Francisco
Pensar lo público
[Monografía]. --Granada :
, 2000. -- UIM; ESADE
Bol. Biblio. No. 13
Contiene: I. Una administración para una sociedad en cambio: 1. El contexto político de la gestión pública.- 2. La administración pública en la era del management.- 3. La transformación del Estado y la administración pública en la democracia española.- 4. La modernización administrativa en las democracias avanzadas: Las políticas de los 80: contenidos, marcos conceptuales y estrategias.- 5. El desarrollo del management público en la América Latina de los 90. La estrategia del M.P.D. 6. Administración pública y desarrollo en América Latina un enfoque neoinstitucionalista.- II. Nuevas orientaciones de la gestión pública: 1. la relación público-privado en la provisión de servicios sociales.- 2. Derecho y management en las administraciones públicas. (Notas sobre la crisis y renovación de los respectivos paradigmas).- 3. Management público e indivadores de gestión: Una perspectiva organizativa.- 4. La utilización de técnicas de gestión del sector privado y el desarrollo del management público.- 5. La percepción del ciudadano en la mejora de la calidad de los servicios públicos.- 6. La gestión de proyectos: Una herramienta para la puesta en marcha de la estrategia.- 7. La función pública gerencial en las administraciones públicas. Particularidades de la gestión pública.- 8. La gestión pública a través de agencias: Experiencias europeas.- III. Dirección y estructura en las nuevas organizaciones públicas: 1. Políticos, directivos y sindicatos como actores de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas.- 2. Diseño postburocrático de organizaciones públicas: La perspectiva divisional.- 3. La paradoja de la reforma administrativa
de las Comunidades Autónomas.- 4. Modelos de función directiva en las administraciones comparadas.- 5. Servicio civil y gobernabilidad democrática.- IV. Documentos: 1. Una nueva gestión pública para América Latina.- 2. La reforma del Estado en América Latina. Fuerzas, políticas y actores.- 3. Declaración UIM de Córdoba. Incluye notas al pie de página.
1.
ESPAÑA
; 2.AMERICA LATINA
; 3.ES
; 4.GESTION PUBLICA
; 5.ADMINISTRACION PUBLICA
; 6.REFORMA DEL ESTADO
; 7.MODERNIZACION DEL ALTO GOBIERNO
; 8.SERVICIOS PUBLICOS
; 9.FUNCION PUBLICA
; 10.COMUNIDAD AUTONOMA
; 11.GOBERNABILIDAD
; 12.REFORMA ADMINISTRATIVA
I.Zafra, Víctor Manuel
(1) Inv.: 04355 S.T.: 01921
Dirección: Hipólito Yrigoyen 502. C.A.B.A.
Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs.
Teléfonos: 4338-3001/3203/3204
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Longo, Francisco
Pensar lo público [Monografía]. -- Granada : UIM; ESADE, 2000
Bol. Biblio. No. 13
Contiene: I. Una administración para una sociedad en cambio: 1. El contexto político de la gestión pública.- 2. La administración pública en la era del management.- 3. La transformación del Estado y la administración pública en la democracia española.- 4. La modernización administrativa en las democracias avanzadas: Las políticas de los 80: contenidos, marcos conceptuales y estrategias.- 5. El desarrollo del management público en la América Latina de los 90. La estrategia del M.P.D. 6. Administración pública y desarrollo en América Latina un enfoque neoinstitucionalista.- II. Nuevas orientaciones de la gestión pública: 1. la relación público-privado en la provisión de servicios sociales.- 2. Derecho y management en las administraciones públicas. (Notas sobre la crisis y renovación de los respectivos paradigmas).- 3. Management público e indivadores de gestión: Una perspectiva organizativa.- 4. La utilización de técnicas de gestión del sector privado y el desarrollo del management público.- 5. La percepción del ciudadano en la mejora de la calidad de los servicios públicos.- 6. La gestión de proyectos: Una herramienta para la puesta en marcha de la estrategia.- 7. La función pública gerencial en las administraciones públicas. Particularidades de la gestión pública.- 8. La gestión pública a través de agencias: Experiencias europeas.- III. Dirección y estructura en las nuevas organizaciones públicas: 1. Políticos, directivos y sindicatos como actores de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas.- 2. Diseño postburocrático de organizaciones públicas: La perspectiva divisional.- 3. La paradoja de la reforma administrativa
de las Comunidades Autónomas.- 4. Modelos de función directiva en las administraciones comparadas.- 5. Servicio civil y gobernabilidad democrática.- IV. Documentos: 1. Una nueva gestión pública para América Latina.- 2. La reforma del Estado en América Latina. Fuerzas, políticas y actores.- 3. Declaración UIM de Córdoba. Incluye notas al pie de página.
1. ESPAÑA; 2. AMERICA LATINA; 3. ES; 4. GESTION PUBLICA; 5. ADMINISTRACION PUBLICA; 6. REFORMA DEL ESTADO; 7. MODERNIZACION DEL ALTO GOBIERNO; 8. SERVICIOS PUBLICOS; 9. FUNCION PUBLICA; 10. COMUNIDAD AUTONOMA; 11. GOBERNABILIDAD; 12. REFORMA ADMINISTRATIVA I. Zafra, Víctor Manuel
(1) Inv.: 04355 S.T.: 01921
Pensar lo público [Monografía]. -- Granada : UIM; ESADE, 2000
Bol. Biblio. No. 13
Contiene: I. Una administración para una sociedad en cambio: 1. El contexto político de la gestión pública.- 2. La administración pública en la era del management.- 3. La transformación del Estado y la administración pública en la democracia española.- 4. La modernización administrativa en las democracias avanzadas: Las políticas de los 80: contenidos, marcos conceptuales y estrategias.- 5. El desarrollo del management público en la América Latina de los 90. La estrategia del M.P.D. 6. Administración pública y desarrollo en América Latina un enfoque neoinstitucionalista.- II. Nuevas orientaciones de la gestión pública: 1. la relación público-privado en la provisión de servicios sociales.- 2. Derecho y management en las administraciones públicas. (Notas sobre la crisis y renovación de los respectivos paradigmas).- 3. Management público e indivadores de gestión: Una perspectiva organizativa.- 4. La utilización de técnicas de gestión del sector privado y el desarrollo del management público.- 5. La percepción del ciudadano en la mejora de la calidad de los servicios públicos.- 6. La gestión de proyectos: Una herramienta para la puesta en marcha de la estrategia.- 7. La función pública gerencial en las administraciones públicas. Particularidades de la gestión pública.- 8. La gestión pública a través de agencias: Experiencias europeas.- III. Dirección y estructura en las nuevas organizaciones públicas: 1. Políticos, directivos y sindicatos como actores de la gestión de recursos humanos en las administraciones públicas.- 2. Diseño postburocrático de organizaciones públicas: La perspectiva divisional.- 3. La paradoja de la reforma administrativa
de las Comunidades Autónomas.- 4. Modelos de función directiva en las administraciones comparadas.- 5. Servicio civil y gobernabilidad democrática.- IV. Documentos: 1. Una nueva gestión pública para América Latina.- 2. La reforma del Estado en América Latina. Fuerzas, políticas y actores.- 3. Declaración UIM de Córdoba. Incluye notas al pie de página.
1. ESPAÑA; 2. AMERICA LATINA; 3. ES; 4. GESTION PUBLICA; 5. ADMINISTRACION PUBLICA; 6. REFORMA DEL ESTADO; 7. MODERNIZACION DEL ALTO GOBIERNO; 8. SERVICIOS PUBLICOS; 9. FUNCION PUBLICA; 10. COMUNIDAD AUTONOMA; 11. GOBERNABILIDAD; 12. REFORMA ADMINISTRATIVA I. Zafra, Víctor Manuel
(1) Inv.: 04355 S.T.: 01921