Contiene: Introducción.- I. Los problemas presupuestarios a nivel municipal: A. Estructura y composición del gasto público municipal; B. Problemas de financiamiento de los presupuestos municipales; C. Inadecuados sistemas presupuestarios y ausencias de políticas de planificación.- II. La planificación, la programación y la presupuestación: A. Planificación y programación; B. La programación presupùestaria.- III. Presupuesto por programas y actividades: A. Aspectos generales básicos; B. Asignaciones presupuestarias no categorizables; C. Implantación del presupuesto por programas y actividades.- IV. Evaluación y control de la gestión presupuestaria: A. Aspectos generales; B. Medición de resultados físicos o reales; C. Medición de la ejecución financiera; D. Medición de resultados y costos.- V. Formularios e instructivos para su presentación: A. Introducción; B. formularios a utilizar.- VI. Aplicación práctica del presupuesto por programas: A. Introducción, B. Jurisdicciones; C. Finalidades; D. Estructura del presupuesto por programas categorías programáticas; E. Denominación y código de las partidas presupuestarias; F. Asignaciones presupuestarias no categorizables; G. Presupuesto de gastos consolidado; H. Presupuesto por programas; I. Asignaciones presupuestarias no categorizables. Incluye anexos: I. El sistema base cero y la formulación presupuestaria por unidad de decisión; II. El hospital público y un diseño de estructura presupuestaria por programas; III. Municipalidad del Pilar - El diseño de un plan de salud estructurado por programas presupuestarios.- Incluye bibliografía y cuadros.
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Schivndt, Enrique Carlos
Presupuesto por programas en la administración municipal [Monografía]. -- Bahía Blanca : Estudios Municipales y de Administración, 1995
Bol. Biblio. No. 11
Contiene: Introducción.- I. Los problemas presupuestarios a nivel municipal: A. Estructura y composición del gasto público municipal; B. Problemas de financiamiento de los presupuestos municipales; C. Inadecuados sistemas presupuestarios y ausencias de políticas de planificación.- II. La planificación, la programación y la presupuestación: A. Planificación y programación; B. La programación presupùestaria.- III. Presupuesto por programas y actividades: A. Aspectos generales básicos; B. Asignaciones presupuestarias no categorizables; C. Implantación del presupuesto por programas y actividades.- IV. Evaluación y control de la gestión presupuestaria: A. Aspectos generales; B. Medición de resultados físicos o reales; C. Medición de la ejecución financiera; D. Medición de resultados y costos.- V. Formularios e instructivos para su presentación: A. Introducción; B. formularios a utilizar.- VI. Aplicación práctica del presupuesto por programas: A. Introducción, B. Jurisdicciones; C. Finalidades; D. Estructura del presupuesto por programas categorías programáticas; E. Denominación y código de las partidas presupuestarias; F. Asignaciones presupuestarias no categorizables; G. Presupuesto de gastos consolidado; H. Presupuesto por programas; I. Asignaciones presupuestarias no categorizables. Incluye anexos: I. El sistema base cero y la formulación presupuestaria por unidad de decisión; II. El hospital público y un diseño de estructura presupuestaria por programas; III. Municipalidad del Pilar - El diseño de un plan de salud estructurado por programas presupuestarios.- Incluye bibliografía y cuadros.