Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Ruiz Sánchez, Carlos
La gerencia social y las políticas públicas como instrumentos para el rediseño del Estado
En: Revista IAPEM. -- no. 35 ((Jul.-Set. 1997), 0). -- , (Jul.-Set. 1997)
Contiene: I. Introducción.- II. Economía.- III. Trabajo.- IV. Jubilados.- V. Educación.- VI. Salud y seguridad social.- VII. La política social.- VIII. ¿Cómo pasar de la administración a la gerencia social?.- IX. El gerente social y el equipo multidisciplinario.- X. ¿Cómo reformar a la administración pública para tener una verdadera multi-institucionalidad en los programas?.- XI. Hacia la formación sistemática de gerentes sociales.- XII. Las políticas públicas y la gerencia social.- XIII. Elaboración y análisis de una política pública.- XIV. Conclusiones y recomendaciones. Incluye notas al pie de página.
1.
MEXICO
; 2.MX
; 3.POLITICA SOCIAL
; 4.ACCION SOCIAL
; 5.SALUD
; 6.SEGURIDAD SOCIAL
; 7.EDUCACION
; 8.TRABAJO
; 9.ANALISIS DE POLITICAS
; 10.JUBILACION
; 11.MARCO LEGAL
; 12.GERENTES PUBLICOS
; 13.FORMACION DE ADMINISTRADORES
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Ruiz Sánchez, Carlos
La gerencia social y las políticas públicas como instrumentos para el rediseño del Estado
En: Revista IAPEM. -- no. 35 ((Jul.-Set. 1997), 0). -- Toluca : Instituto de Administracion Publica del Estado de México (IAPEM), (Jul.-Set. 1997)
Contiene: I. Introducción.- II. Economía.- III. Trabajo.- IV. Jubilados.- V. Educación.- VI. Salud y seguridad social.- VII. La política social.- VIII. ¿Cómo pasar de la administración a la gerencia social?.- IX. El gerente social y el equipo multidisciplinario.- X. ¿Cómo reformar a la administración pública para tener una verdadera multi-institucionalidad en los programas?.- XI. Hacia la formación sistemática de gerentes sociales.- XII. Las políticas públicas y la gerencia social.- XIII. Elaboración y análisis de una política pública.- XIV. Conclusiones y recomendaciones. Incluye notas al pie de página.
1. MEXICO; 2. MX; 3. POLITICA SOCIAL; 4. ACCION SOCIAL; 5. SALUD; 6. SEGURIDAD SOCIAL; 7. EDUCACION; 8. TRABAJO; 9. ANALISIS DE POLITICAS; 10. JUBILACION; 11. MARCO LEGAL; 12. GERENTES PUBLICOS; 13. FORMACION DE ADMINISTRADORES
La gerencia social y las políticas públicas como instrumentos para el rediseño del Estado
En: Revista IAPEM. -- no. 35 ((Jul.-Set. 1997), 0). -- Toluca : Instituto de Administracion Publica del Estado de México (IAPEM), (Jul.-Set. 1997)
Contiene: I. Introducción.- II. Economía.- III. Trabajo.- IV. Jubilados.- V. Educación.- VI. Salud y seguridad social.- VII. La política social.- VIII. ¿Cómo pasar de la administración a la gerencia social?.- IX. El gerente social y el equipo multidisciplinario.- X. ¿Cómo reformar a la administración pública para tener una verdadera multi-institucionalidad en los programas?.- XI. Hacia la formación sistemática de gerentes sociales.- XII. Las políticas públicas y la gerencia social.- XIII. Elaboración y análisis de una política pública.- XIV. Conclusiones y recomendaciones. Incluye notas al pie de página.
1. MEXICO; 2. MX; 3. POLITICA SOCIAL; 4. ACCION SOCIAL; 5. SALUD; 6. SEGURIDAD SOCIAL; 7. EDUCACION; 8. TRABAJO; 9. ANALISIS DE POLITICAS; 10. JUBILACION; 11. MARCO LEGAL; 12. GERENTES PUBLICOS; 13. FORMACION DE ADMINISTRADORES