Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Corazza, Cristina
Desarrollo de recursos humanos
En: AM: Instrumentos para la reforma administrativa municipal. --
Buenos Aires :
, 1994INAP
Contiene: I. Introducción.- II. Principios básicos.- III. Objetivos generales.- IV. Técnicas básicas a implementar en el área de desarrollo de recursos humanos: A. Análisis de tareas; B. Inventario de recursos humanos; C. Evaluación de desempeño; D. Evaluación de potencial; E. Plan de carrera; F. Plan de sucesiones; G. Plan de inducción; H. Diagnóstico de necesidades de capacitación; I. Planeamiento de carrera.- V. Plan de sucesiones: A. Organigrama de reemplazos; B. Selección de personal; C. Análisis de curriculum; D. Entrevistas.- VI. Análisis de tareas.- VII. Plan de inducción.- VIII. Evaluación de desempeño.- IX. Técnicas de evaluación.- X. Jerarquización.- XI. Comparación.- XI. Distribución forzada.- XII. Listas de control.- XIII. Elección forzada.- XIV. Escalas de juicio.- XV. Los hechos significativos.- XVI. Inventario de recursos humanos.- XVII. Diagnóstico de necesidades de capacitación: técnicas de diagnóstico.- XVIII. Areas: De desarrollo de recursos humanos; De capacitación y desarrollo; De selección y evaluación del personal. Incluye anexos: I. Organigrama de reemplazo; II. Planilla de desarrollo de carrera; III. Jerarquización múltiple; IV. Entrevistas.
1.
ARGENTINA
; 2.AR
; 3.REFORMA ADMINISTRATIVA
; 4.ADMINISTRACION MUNICIPAL
; 5.PERSONAL PUBLICO
; 6.SISTEMAS DE PERSONAL
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Formulario para Solicitud de Material
Corazza, Cristina
Desarrollo de recursos humanos
En: AM: Instrumentos para la reforma administrativa municipal. -- Buenos Aires : INAP, 1994
Contiene: I. Introducción.- II. Principios básicos.- III. Objetivos generales.- IV. Técnicas básicas a implementar en el área de desarrollo de recursos humanos: A. Análisis de tareas; B. Inventario de recursos humanos; C. Evaluación de desempeño; D. Evaluación de potencial; E. Plan de carrera; F. Plan de sucesiones; G. Plan de inducción; H. Diagnóstico de necesidades de capacitación; I. Planeamiento de carrera.- V. Plan de sucesiones: A. Organigrama de reemplazos; B. Selección de personal; C. Análisis de curriculum; D. Entrevistas.- VI. Análisis de tareas.- VII. Plan de inducción.- VIII. Evaluación de desempeño.- IX. Técnicas de evaluación.- X. Jerarquización.- XI. Comparación.- XI. Distribución forzada.- XII. Listas de control.- XIII. Elección forzada.- XIV. Escalas de juicio.- XV. Los hechos significativos.- XVI. Inventario de recursos humanos.- XVII. Diagnóstico de necesidades de capacitación: técnicas de diagnóstico.- XVIII. Areas: De desarrollo de recursos humanos; De capacitación y desarrollo; De selección y evaluación del personal. Incluye anexos: I. Organigrama de reemplazo; II. Planilla de desarrollo de carrera; III. Jerarquización múltiple; IV. Entrevistas.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. REFORMA ADMINISTRATIVA; 4. ADMINISTRACION MUNICIPAL; 5. PERSONAL PUBLICO; 6. SISTEMAS DE PERSONAL
Desarrollo de recursos humanos
En: AM: Instrumentos para la reforma administrativa municipal. -- Buenos Aires : INAP, 1994
Contiene: I. Introducción.- II. Principios básicos.- III. Objetivos generales.- IV. Técnicas básicas a implementar en el área de desarrollo de recursos humanos: A. Análisis de tareas; B. Inventario de recursos humanos; C. Evaluación de desempeño; D. Evaluación de potencial; E. Plan de carrera; F. Plan de sucesiones; G. Plan de inducción; H. Diagnóstico de necesidades de capacitación; I. Planeamiento de carrera.- V. Plan de sucesiones: A. Organigrama de reemplazos; B. Selección de personal; C. Análisis de curriculum; D. Entrevistas.- VI. Análisis de tareas.- VII. Plan de inducción.- VIII. Evaluación de desempeño.- IX. Técnicas de evaluación.- X. Jerarquización.- XI. Comparación.- XI. Distribución forzada.- XII. Listas de control.- XIII. Elección forzada.- XIV. Escalas de juicio.- XV. Los hechos significativos.- XVI. Inventario de recursos humanos.- XVII. Diagnóstico de necesidades de capacitación: técnicas de diagnóstico.- XVIII. Areas: De desarrollo de recursos humanos; De capacitación y desarrollo; De selección y evaluación del personal. Incluye anexos: I. Organigrama de reemplazo; II. Planilla de desarrollo de carrera; III. Jerarquización múltiple; IV. Entrevistas.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. REFORMA ADMINISTRATIVA; 4. ADMINISTRACION MUNICIPAL; 5. PERSONAL PUBLICO; 6. SISTEMAS DE PERSONAL