Cooper, Phillip J.

  

Ejecución de la política social en tiempos de crisis de coordinación

  En: Reforma y Democracia. -- no. 7 ((Ene. 1997), 0). -- , (Ene. 1997)

  Contiene: I. Introducción al tema.- II. La naturaleza de la crisis de coordinación.- III. El contexto de la crisis de coordinación: A. Gerenciar dentro de la propia organización; B. La gerencia a través de las organizaciones gubernamentales; C. La gestión fuera del gobierno; D. Gestión de la infraestructura gubernamental en una era de globalización, descentralización y privatización; E. Gerenciando políticas en comunidades bajo tensión por la gobernancia total: Fuerzas centrífugas y centrípetas; F. Gerencia de sociedades: Un cometido prometedor pero volátil; G. La gestión del desarrollo centrado en el ser humano a través de la coordinación de mezclas desiguales de política y técnicas de gestión.- IV. Causas de la crisis de coordinación.- V. Propuestas para la solución de problemas.- VI. En busca de una música poderosa. Incluye notas bibliográficas.

  1. 

POLITICA SOCIAL

; 2. 

COORDINACION

; 3. 

GERENTES PUBLICOS