Gidman, Philip
Asociaciones público-privadas en servicios de infraestructura urbana
En: Servicios públicos urbanos : privatización y responsabilidad social. -- Quito : Naciones Unidas. P.G.U. Oficina Regional para América Latina y el Caribe, 1996

Contiene: I. El contexto: A. Tendencias en la gestión de la infraestructura urbana; B. El papel del sector público; C. El papel de otros grupos de socios; D. La equidad.- II. Arreglos de asociación seleccionados: A. Enfoques disponibles; B. Definiciones de las asociaciones; (contratación externa, aparcería, privatización, contrato de gestión, arrendamiento, compre de empresa por equipo directo, construir-poseer y operar, construir-operar y transferir, cooperativas, licitación, licitación obligatoria, comprobantes); C. Arreglos organizativos.- III. Desarrollo de asociaciones: A. Ambiente político; B. Desarrollo de una cultura de valor a cambio de dinero; C. Papel del gobierno central; D. Planificación de políticas; E. Objetivos del programa y cronograma; F. Cambio organizativo; G. Temas de riesgo claves para las asociaciones; H. Temas clave de implementación de políticas (competencia administrativa, contratos negociados, participación extranjera, procedimientos de licitación y adquisición, control de malversaciones, marcos de deuda, leyes de quiebra, facultades impositivas, hipotecas de las rentas).- IV. Posibles opciones de asociación en servicios seleccionados: A. Caminos urbanos, puentes, senderos y mobiliario urbano; B. Drenaje y protección contra inundaciones; suministro de agua; C. Alcantarillado y sanidad bajo costo; D. Recolección y eliminación de desechos sólidos; E. Distribución de electricidad; F. Provisión y mantenimiento de edificios públicos.- V. Comentarios finales.

1. SERVICIOS MUNICIPALES; 2. SECTOR PUBLICO; 3. FUNCION DEL ESTADO; 4. REORGANIZACION; 5. DISEÑO DE POLITICAS; 6. IMPLEMENTACION DE POLITICAS; 7. INFRAESTRUCTURA