Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Mendoza Mayordomo, Xavier
Técnicas gerenciales y modernización de la administración pública
En: Cuadernos de Documentación e Información. -- no. 69 ((Mar. 1994), 0). --
Granada :
, (Mar. 1994)CEMCI
Contiene: I. Breve referencia a las transformaciones del Estado y de la Administración Pública en la España democrática.- II. La "agenda" de la modernización en la década de los noventa: A) La necesidad de incorporar una "lógica productiva", B) De la necesidad de gestionar la interdependencia y la "fragmentación"; D) El futuro visto desde el presente: una nueva perspectiva del rol del Estado y de sus relaciones con la sociedad civil.- III. Las técnicas de gestión empresarial como respuesta a las exigencias del mercado: A) Los elementos definitorios del mercado; B) La lógica de la actuación empresarial en el mercado; Las premisas en que se basan las técnicas de gestión empresarial en el mercado; C) Las premisas en que se basan las técnicas de gestión empresarial.- IV. Los elementos de especificidad del contexto de la gestión pública: A) La sustitución del mercado por el proceso político; B) El carácter de poderes públicos de las administraciones públicas; C) Los procesos de creación de valor en el sector público; D) La dificultad de medida del valor creado por las Administraciones públicas; E) Una primera aproximación a la especificidad de la gestión pública desde el enfoque del public management.- V. La aportación de las técnicas gerenciales a los retos de la modernización de las administraciones públicas: A) La delimitación del ámbito de aplicación de las técnicas gerenciales; B) Breve panorámica de las técnicas gerenciales; C) Evaluación del grado de adecuación de las ténicas gerenciales de carácter procedimental o analítico; D) El "déficit gerencial" y las técnicas de desarrollo de habilidades directivas; E) Técnicas gerenciales y moder
nización de la Administración pública en España. Incluye amplias referencias bibliográficas.
1.
ESPAÑA
; 2.ES
; 3.REFORMA DEL ESTADO
; 4.SISTEMAS DE GESTION
; 5.TECNICAS ADMINISTRATIVAS
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Mendoza Mayordomo, Xavier
Técnicas gerenciales y modernización de la administración pública
En: Cuadernos de Documentación e Información. -- no. 69 ((Mar. 1994), 0). -- Granada : CEMCI, (Mar. 1994)
Contiene: I. Breve referencia a las transformaciones del Estado y de la Administración Pública en la España democrática.- II. La "agenda" de la modernización en la década de los noventa: A) La necesidad de incorporar una "lógica productiva", B) De la necesidad de gestionar la interdependencia y la "fragmentación"; D) El futuro visto desde el presente: una nueva perspectiva del rol del Estado y de sus relaciones con la sociedad civil.- III. Las técnicas de gestión empresarial como respuesta a las exigencias del mercado: A) Los elementos definitorios del mercado; B) La lógica de la actuación empresarial en el mercado; Las premisas en que se basan las técnicas de gestión empresarial en el mercado; C) Las premisas en que se basan las técnicas de gestión empresarial.- IV. Los elementos de especificidad del contexto de la gestión pública: A) La sustitución del mercado por el proceso político; B) El carácter de poderes públicos de las administraciones públicas; C) Los procesos de creación de valor en el sector público; D) La dificultad de medida del valor creado por las Administraciones públicas; E) Una primera aproximación a la especificidad de la gestión pública desde el enfoque del public management.- V. La aportación de las técnicas gerenciales a los retos de la modernización de las administraciones públicas: A) La delimitación del ámbito de aplicación de las técnicas gerenciales; B) Breve panorámica de las técnicas gerenciales; C) Evaluación del grado de adecuación de las ténicas gerenciales de carácter procedimental o analítico; D) El "déficit gerencial" y las técnicas de desarrollo de habilidades directivas; E) Técnicas gerenciales y moder
nización de la Administración pública en España. Incluye amplias referencias bibliográficas.
1. ESPAÑA; 2. ES; 3. REFORMA DEL ESTADO; 4. SISTEMAS DE GESTION; 5. TECNICAS ADMINISTRATIVAS
Técnicas gerenciales y modernización de la administración pública
En: Cuadernos de Documentación e Información. -- no. 69 ((Mar. 1994), 0). -- Granada : CEMCI, (Mar. 1994)
Contiene: I. Breve referencia a las transformaciones del Estado y de la Administración Pública en la España democrática.- II. La "agenda" de la modernización en la década de los noventa: A) La necesidad de incorporar una "lógica productiva", B) De la necesidad de gestionar la interdependencia y la "fragmentación"; D) El futuro visto desde el presente: una nueva perspectiva del rol del Estado y de sus relaciones con la sociedad civil.- III. Las técnicas de gestión empresarial como respuesta a las exigencias del mercado: A) Los elementos definitorios del mercado; B) La lógica de la actuación empresarial en el mercado; Las premisas en que se basan las técnicas de gestión empresarial en el mercado; C) Las premisas en que se basan las técnicas de gestión empresarial.- IV. Los elementos de especificidad del contexto de la gestión pública: A) La sustitución del mercado por el proceso político; B) El carácter de poderes públicos de las administraciones públicas; C) Los procesos de creación de valor en el sector público; D) La dificultad de medida del valor creado por las Administraciones públicas; E) Una primera aproximación a la especificidad de la gestión pública desde el enfoque del public management.- V. La aportación de las técnicas gerenciales a los retos de la modernización de las administraciones públicas: A) La delimitación del ámbito de aplicación de las técnicas gerenciales; B) Breve panorámica de las técnicas gerenciales; C) Evaluación del grado de adecuación de las ténicas gerenciales de carácter procedimental o analítico; D) El "déficit gerencial" y las técnicas de desarrollo de habilidades directivas; E) Técnicas gerenciales y moder
nización de la Administración pública en España. Incluye amplias referencias bibliográficas.
1. ESPAÑA; 2. ES; 3. REFORMA DEL ESTADO; 4. SISTEMAS DE GESTION; 5. TECNICAS ADMINISTRATIVAS