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Catálogo Bibliográfico
Castañeda Ordoñez, Pedro
Plan Estratégico Barcelona 2000
En: CEUMT, la Revista Municipal. -- no. 108 ((1989), 0). -- , 1989
Este artículo tiene por objetivo exponer sobre el Plan Estratégico Barcelona 2000. La celebración de los Juegos Olímpicos en 1992 y la creación de un mercado único europeo constituyen grandes cambios en la vida de la ciudad y deben ser aprovechados como plataforma de lanzamiento, mediante técnicas de planificación que diseñen por anticipado las estrategias económicas y sociales adecuadas a la actual situación de Barcelona. Es imprescindible: 1) el establecimiento de un sistema que reúne la creatividad de los que colaboraron en el plan; 2) efectuar un riguroso proceso de selección entre las alternativas planteadas y 3) crear una organización adecuada que trate la puesta en marcha del plan. Entre los aspectos críticos a tenerse en cuenta deben considerarse la resistencia individual de las personas y de las organizaciones no adoptadas a los nuevos planes. Para ocuparse de todo lo relacionado con el plan se creó una oficina especial que se ocupa a tiempo completo del mismo. Para la selección de los temas de análisis se tuvieron en cuenta las áreas geográficas que de alguna manera debería considerar el plan y los campos de interés, para luego pasar a un análisis individualizado. La estrategia seleccionada llegará sólo cuando se puedan considerar globalmente las acciones pensadas, valorar su costo y verificar los recursos para asumirlo. El plan estratégico del área urbana es algo sustancialmente distinto del plan urbano; no es una guía rígida sino un conjunto de objetivos y acciones para lograrlos, no tiene una dimensión geográfica limitada al término municipal y su marco de actuación incluye cualquier tema que tenga importancia para la vida
futura de la ciudad. Superada la fase de definición de temas y diagnósticos se entraría en una tercer etapa que en el plazo de pocos meses ordenará y dará prioridades a las principales estrategias y proyectos planteados en la etapa inicial. Concluye expresando que para que el plan de sus frutos lo antes posible los proyectos deben emitirse a la brevedad con fechas y esquemas de financiación viables. Incluye 10 cuadros explicativos.
1.
ESPAÑA
; 2.ES
; 3.PLANIFICACION ESTRATEGICA
; 4.BARCELONA
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Castañeda Ordoñez, Pedro
Plan Estratégico Barcelona 2000
En: CEUMT, la Revista Municipal. -- no. 108 ((1989), 0). -- Barcelona : Centro de Estudios Urbanísticos Municipales y Territoriales, 1989
Este artículo tiene por objetivo exponer sobre el Plan Estratégico Barcelona 2000. La celebración de los Juegos Olímpicos en 1992 y la creación de un mercado único europeo constituyen grandes cambios en la vida de la ciudad y deben ser aprovechados como plataforma de lanzamiento, mediante técnicas de planificación que diseñen por anticipado las estrategias económicas y sociales adecuadas a la actual situación de Barcelona. Es imprescindible: 1) el establecimiento de un sistema que reúne la creatividad de los que colaboraron en el plan; 2) efectuar un riguroso proceso de selección entre las alternativas planteadas y 3) crear una organización adecuada que trate la puesta en marcha del plan. Entre los aspectos críticos a tenerse en cuenta deben considerarse la resistencia individual de las personas y de las organizaciones no adoptadas a los nuevos planes. Para ocuparse de todo lo relacionado con el plan se creó una oficina especial que se ocupa a tiempo completo del mismo. Para la selección de los temas de análisis se tuvieron en cuenta las áreas geográficas que de alguna manera debería considerar el plan y los campos de interés, para luego pasar a un análisis individualizado. La estrategia seleccionada llegará sólo cuando se puedan considerar globalmente las acciones pensadas, valorar su costo y verificar los recursos para asumirlo. El plan estratégico del área urbana es algo sustancialmente distinto del plan urbano; no es una guía rígida sino un conjunto de objetivos y acciones para lograrlos, no tiene una dimensión geográfica limitada al término municipal y su marco de actuación incluye cualquier tema que tenga importancia para la vida
futura de la ciudad. Superada la fase de definición de temas y diagnósticos se entraría en una tercer etapa que en el plazo de pocos meses ordenará y dará prioridades a las principales estrategias y proyectos planteados en la etapa inicial. Concluye expresando que para que el plan de sus frutos lo antes posible los proyectos deben emitirse a la brevedad con fechas y esquemas de financiación viables. Incluye 10 cuadros explicativos.
1. ESPAÑA; 2. ES; 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 4. BARCELONA
Plan Estratégico Barcelona 2000
En: CEUMT, la Revista Municipal. -- no. 108 ((1989), 0). -- Barcelona : Centro de Estudios Urbanísticos Municipales y Territoriales, 1989
Este artículo tiene por objetivo exponer sobre el Plan Estratégico Barcelona 2000. La celebración de los Juegos Olímpicos en 1992 y la creación de un mercado único europeo constituyen grandes cambios en la vida de la ciudad y deben ser aprovechados como plataforma de lanzamiento, mediante técnicas de planificación que diseñen por anticipado las estrategias económicas y sociales adecuadas a la actual situación de Barcelona. Es imprescindible: 1) el establecimiento de un sistema que reúne la creatividad de los que colaboraron en el plan; 2) efectuar un riguroso proceso de selección entre las alternativas planteadas y 3) crear una organización adecuada que trate la puesta en marcha del plan. Entre los aspectos críticos a tenerse en cuenta deben considerarse la resistencia individual de las personas y de las organizaciones no adoptadas a los nuevos planes. Para ocuparse de todo lo relacionado con el plan se creó una oficina especial que se ocupa a tiempo completo del mismo. Para la selección de los temas de análisis se tuvieron en cuenta las áreas geográficas que de alguna manera debería considerar el plan y los campos de interés, para luego pasar a un análisis individualizado. La estrategia seleccionada llegará sólo cuando se puedan considerar globalmente las acciones pensadas, valorar su costo y verificar los recursos para asumirlo. El plan estratégico del área urbana es algo sustancialmente distinto del plan urbano; no es una guía rígida sino un conjunto de objetivos y acciones para lograrlos, no tiene una dimensión geográfica limitada al término municipal y su marco de actuación incluye cualquier tema que tenga importancia para la vida
futura de la ciudad. Superada la fase de definición de temas y diagnósticos se entraría en una tercer etapa que en el plazo de pocos meses ordenará y dará prioridades a las principales estrategias y proyectos planteados en la etapa inicial. Concluye expresando que para que el plan de sus frutos lo antes posible los proyectos deben emitirse a la brevedad con fechas y esquemas de financiación viables. Incluye 10 cuadros explicativos.
1. ESPAÑA; 2. ES; 3. PLANIFICACION ESTRATEGICA; 4. BARCELONA