Cenários de gestao associada a novas fronteiras entre o estado e a sociedade
En: RAM, Revista de Administraçao Municipal. -- Año 41, no. 213 ((Oct.-Dic. 1994), 0). --
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(Oct.-Dic. 1994)
El proceso de reforma del Estado y una redefinición de su perfil traspasan los límites preexistentes entre el sector público y la sociedad, configurando una situación de cambio e incertidumbre que debe ser resuelta. En este artículo se presenta las características fundamentales de las formas de acción del Estado, a partir de un abordaje metodológico, para que el tratamiento de las fronteras nuevas entre el Estado y la sociedad, como futuros tipos de asociación, tenga un impacto simultáneo en varios niveles. Los autores consideran que para que se realice el suceso de la articulación entre los diferentes actores no sólo ha de haber voluntad política sino también preparación técnica para determinar claramente los objetivos y las estrategias de acción. La temática expuesta se desarrolla en los siguientes títulos: El contexto de ajuste estructural y la reforma del Estado; Modelos decisorios participativos; Escenarios de participación y metodología; Estrategias y viabilidad; Gestión asociada como forma de co-gestión entre Estado y sociedad; Condiciones necesarias para definir los escenarios de gestión asociada. Incluye referencias bibliográficas.
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