O municipio como agente de desenvolvimento
En: RAM, Revista de Administraçao Municipal. -- Año 41, no. 210 ((Ene.-Mar. 1994), 0). --
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(Ene.-Mar. 1994)
Expone sobre la participación del municipio como agente de desenvolvimiento económico. El debate sobre este tema se ha mantenido en forma constante en la agenda de diversas alcaldías. La importancia de las experiencias más recientes, aunque poco numerosas reside en el tipo de transformación en curso, lo que nos lleva a vaticinar un aumento de tales emprendimientos para los próximos años para convertirse en una tendencia de los gobiernos locales de Brasil. Con esa preocupación el ILDES-FES y el programa de asesoría de la Fundación Friedrich Ebert realizaron las jornadas de trabajo sobre el municipio como agente de desenvolvimiento económico, con la presencia de instituciones gubernamentales del municipio y del Estado de Rio de Janeiro, dos ex alcaldes de Santo André y Victoria, de organizaciones gubernamentales, universidades y entidades empresarias. El objetivo de la misma fue sensibilizar actores sociales -públicos y privados- con posibilidades de asociación en proyectos de desenvolvimiento económico con perspectivas de un proyecto estratégico de desenvolvimiento económico y social de los municipios. Los emprendimientos en curso en diversos municipios brasileros, a pesar de no haber sido establecidos como estrategias o programas destinados a fortalecer sus economías locales, configuran experiencias políticas y administrativas en las cuales las alcaldías están asumiendo mayores responsabilidades de organización y gerencia sobre los asuntos pertinentes a su territorio. El debate sobre el desenvolvimiento económico local surge, por lo tanto, integrado a este nuevo papel del poder local a partir de cuatro temas orientadores: el proceso de des
centralización, las nuevas relaciones público/privado, el crecimiento del mercado informal y su proximidad con la administración municipal y el proceso de reestructuración económica y la afirmación del poder local. Se sugiere un programa de trabajo basado en las siguientes líneas de acción: 1.- organizar el conocimiento mediante redes de información, ampliación e integración de bancos de datos y difusión a través de publicaciones; 2.- acciones de capacitación y apoyo técnico a instituciones locales y nacionales que administran programas de desenvolvimiento económico local, apoyo a programas de capacitación de cuadros técnicos municipales del área de planeamiento económico estratégico y apoyo a proyectos de desenvolvimiento de la capacidad gerencial de microempresas; 3.- apoyo al desenvolvimiento de formas asociativas de microempresas; y 4.- políticas de promoción, institucionales y legislativas. Concluye mencionando las razones por las cuales el gobierno local debe ejercer su rol protagónico en el desenvolvimiento económico: dispone de un conocimiento mucho más profundo de la economía local; se encuentra más próximo de la población y tiene mayor potencialidad para mobilizar las organizaciones comunitarias y en razón de esa proximidad con la población es más presionado para integrar esas acciones de desenvolvimiento económico con objetivos sociales.
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