Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Jacobs, Mark
Implementación de políticas sociales : un estudio de casos
En: Pobreza : un tema impostergable; nuevas respuestas a nivel mundial. --
Caracas :
, 1993Fondo de Cultura Económica; CLAD; PNUD
El artículo tiene por objetivo dar a conocer el estudio de distintos casos de implementación de políticas sociales. Presenta el análisis de implementación, basado en la teoría de Pressman y Wildavsky (1973), siendo éste el más actual. El mismo enfoca sobre problemas familiares de la administración pública, la dinámica de la burocracia y la resistencia de la innovación organizativa. Es importante señalar que el éxito de los propósitos de las políticas está vinculado con las políticas locales de la administración de programas. Otro modelo que describe la distorsión de los objetivos de las políticas al traducirse en la práctica, y enfoca sobre el poder de los participantes de nivel inferior en organizaciones de procesamiento de personas, es el de Lipsky, 1977. La utilidad combinada de ambos modelos está bien ejemplificada en el estudio de casos de Weatherley (1979) sobre la reforma de la educación especial. Este cuestiona hasta qué punto la promulgación de una nueva política modifica las rutinas de trabajo establecidas de los maestros de escuela y especialistas en educación. El estudio supone que los efectos posibles de una nueva ley están limitando a la forma en que los burócratas pueden adecuar sus disposiciones dentro de un padrón de adaptaciones informales a las presiones organizativas. A continuación se presenta, un estudio de casos de la educación especial y política de cuidado institucional que difiere en énfasis del de Weatherley. Este análisis recibirá información de un modelo explicativo alternativo, la teoría de Lowi (1969) del "fin del liberalismo". Esta teoría describe las políticas e ideologías del proceso de políticas que produc
e propósitos fallidos en formas semejantes.
1.
POLITICA SOCIAL
; 2.SERVICIOS SOCIALES
; 3.IMPLEMENTACION DE POLITICAS
; 4.PROGRAMAS SOCIALES
; 5.ESTUDIO DE CASOS
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Jacobs, Mark
Implementación de políticas sociales : un estudio de casos
En: Pobreza : un tema impostergable; nuevas respuestas a nivel mundial. -- Caracas : Fondo de Cultura Económica; CLAD; PNUD, 1993
El artículo tiene por objetivo dar a conocer el estudio de distintos casos de implementación de políticas sociales. Presenta el análisis de implementación, basado en la teoría de Pressman y Wildavsky (1973), siendo éste el más actual. El mismo enfoca sobre problemas familiares de la administración pública, la dinámica de la burocracia y la resistencia de la innovación organizativa. Es importante señalar que el éxito de los propósitos de las políticas está vinculado con las políticas locales de la administración de programas. Otro modelo que describe la distorsión de los objetivos de las políticas al traducirse en la práctica, y enfoca sobre el poder de los participantes de nivel inferior en organizaciones de procesamiento de personas, es el de Lipsky, 1977. La utilidad combinada de ambos modelos está bien ejemplificada en el estudio de casos de Weatherley (1979) sobre la reforma de la educación especial. Este cuestiona hasta qué punto la promulgación de una nueva política modifica las rutinas de trabajo establecidas de los maestros de escuela y especialistas en educación. El estudio supone que los efectos posibles de una nueva ley están limitando a la forma en que los burócratas pueden adecuar sus disposiciones dentro de un padrón de adaptaciones informales a las presiones organizativas. A continuación se presenta, un estudio de casos de la educación especial y política de cuidado institucional que difiere en énfasis del de Weatherley. Este análisis recibirá información de un modelo explicativo alternativo, la teoría de Lowi (1969) del "fin del liberalismo". Esta teoría describe las políticas e ideologías del proceso de políticas que produc
e propósitos fallidos en formas semejantes.
1. POLITICA SOCIAL; 2. SERVICIOS SOCIALES; 3. IMPLEMENTACION DE POLITICAS; 4. PROGRAMAS SOCIALES; 5. ESTUDIO DE CASOS
Implementación de políticas sociales : un estudio de casos
En: Pobreza : un tema impostergable; nuevas respuestas a nivel mundial. -- Caracas : Fondo de Cultura Económica; CLAD; PNUD, 1993
El artículo tiene por objetivo dar a conocer el estudio de distintos casos de implementación de políticas sociales. Presenta el análisis de implementación, basado en la teoría de Pressman y Wildavsky (1973), siendo éste el más actual. El mismo enfoca sobre problemas familiares de la administración pública, la dinámica de la burocracia y la resistencia de la innovación organizativa. Es importante señalar que el éxito de los propósitos de las políticas está vinculado con las políticas locales de la administración de programas. Otro modelo que describe la distorsión de los objetivos de las políticas al traducirse en la práctica, y enfoca sobre el poder de los participantes de nivel inferior en organizaciones de procesamiento de personas, es el de Lipsky, 1977. La utilidad combinada de ambos modelos está bien ejemplificada en el estudio de casos de Weatherley (1979) sobre la reforma de la educación especial. Este cuestiona hasta qué punto la promulgación de una nueva política modifica las rutinas de trabajo establecidas de los maestros de escuela y especialistas en educación. El estudio supone que los efectos posibles de una nueva ley están limitando a la forma en que los burócratas pueden adecuar sus disposiciones dentro de un padrón de adaptaciones informales a las presiones organizativas. A continuación se presenta, un estudio de casos de la educación especial y política de cuidado institucional que difiere en énfasis del de Weatherley. Este análisis recibirá información de un modelo explicativo alternativo, la teoría de Lowi (1969) del "fin del liberalismo". Esta teoría describe las políticas e ideologías del proceso de políticas que produc
e propósitos fallidos en formas semejantes.
1. POLITICA SOCIAL; 2. SERVICIOS SOCIALES; 3. IMPLEMENTACION DE POLITICAS; 4. PROGRAMAS SOCIALES; 5. ESTUDIO DE CASOS