Organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGD) : el caso colombiano
En: Medio Ambiente y Urbanización. -- Año 8, no. 32 ((Sep. 1990), 0). --
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(Sep. 1990)
Este artículo tiene por objetivo intentar realizar un balance del itinerario e impacto de las organizaciones no gubernamentales de desarrollo (ONGD), en Colombia, basado en la experiencia directa del autor. Señala el orígen de las mismas asentado sobre tres importantes factores y su evolución. Destaca que la estructura y modalidades de funcionamiento de la cooperación internacional al desarrollo sufrió un brusco descenso hacia comienzos de los años '70. Menciona que desde hace cuatro años se detecta una tendencia de renovación al interior de las ONGs. Se trata de una búsqueda orientada a la definición de la identidad de los centros, inspirándose en el desarrollo de ONGs peruanas y chilenas, lo que ocasionó todo un proceso de formalización administrativa y laboral, mayores niveles de profesionalismo en toda la actividad y un impacto progresivo mayor. Expone sobre las nuevas tendencias en la cooperación internacional al desarrollo, percibiendo la necesidad de un gran diálogo filosófico y político con las contrapartes del hemisferio norte para recrear un nuevo desarrollo de cooperación al desarrollo que tenga raíces en una utopía concreta, susceptible de ser enseñada a europeos y canadienses; evidenciando que las nuevas condiciones están demandando una respuesta rápida. Concluye expresando que Colombia registra, en estos últimos años, una clara tendencia al fortalecimiento y consolidación de esta realidad institucional, expresada en un importante aumento del número de ONGs y su creciente cualificación. Incluye 2 notas.
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