Huidobro, Jorge
La reforma administrativa en la Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires : algunas reflexiones
En: Cambios. -- Año 2, no. 3 ((Ago. 1992), 0). -- Buenos Aires : Municipalidad. Secretaría de Planeamiento Urbano y Medio Ambiente. Subsecretaría de Programas Regionales, (Ago. 1992)

El actual proceso de reforma administrativa, y más específicamente del cambio de modelo de gestión en la MCBA, se enmarca en uno más amplio a nivel nacional el que, a su vez, se inscribe y encuentra influenciado por tendencias internacionales. La finalidad de la reforma administrativa es cambiar el aparato administrativo y a su vez, la reforma del Estado implica un cambio en las relaciones que mantiene el Estado con la sociedad civil, proponiendo un nuevo " tratado de límites". Para ello está llevando a cabo diferentes acciones tales como: privatizaciones, descentralización, reconversión industrial, flexibilización laboral, desregulación, en definitiva, replantea el vínculo que el Estado mantenía con la sociedad. Este concepto, plantea el diseño de un nuevo Estado caracterizado, desde una óptica global, por ser pequeño, no productor de bienes y con sus funciones reducidas a lo que se considera como los roles indelegables del Estado. Sus pilares son la reducción del gasto, el incremento de los recursos, la privatización de las empresas estatales, la concesión de los servicios públicos, la desregulación del mercado y la reducción del personal promoviendo perfiles de mayor eficiencia y especialización. Bajo el título: La crisis como contexto y partiendo de ese tema, se analizan los que detallamos a continuación: Demanda de racionalidad vs. urgencia de racionalización; La reforma administrativa en el ámbito de la Municipalidad de la Ciudad de Buenos Aires; El decreto 296/91. Incluye notas al final del artículo.

1. ARGENTINA; 2. AR; 3. BUENOS AIRES; 4. REFORMA ADMINISTRATIVA; 5. RELACIONES ESTADO Y SOCIEDAD; 6. REFORMA MUNICIPAL; 7. RACIONALIZACION I. Farji, Jaime II. Weisert, Liliana