En el primer informe de Avance se propuso el Plan de Trabajo que ha servido de guía hasta el momento al Equipo de Investigación. Sin embargo, constantemente, los marcos del esquema debieron ser flexibilizados para incorporar campos temáticos no considerados en la definición inicial y por lo tanto este informe tiene carácter de provisorio y será revisado por el Equipo Nacional antes de ser presentado al Coloquio Técnico sobre "Gestión de Areas Metropolitanas". En el esquema inicial se privilegiaron tres niveles de investigación denominados: Marco Conceptual, Elaboración de Propuestas y las Consultas a Informantes calificados. Se describe la evolución socio-económica, fisico-espacial y legal e institucional del área de estudio. Se describe la situación actual del Area Metropolitana de Buenos Aires, se identifican los problemas y se examina la estructura administrativa de la gestión metropolitana con sus esquemas organizativos vigentes, el rol del Estado con sus cambios recientes y la participación social. Los modelos de gestión vigentes en el Area Metropolitana de Buenos Aires, originados en las sucesivas etapas de metropolización, presentan desajustes en relación a las características de las cuestiones que deben abordar. Una de las carencias identificadas es la que se refiere a los mecanismos organizativos del Estado que permitan la formulación de estrategias políticas globalizadoras para el área. El análisis histórico permitió registrar diferentes elementos de coordinación interjurisdiccional que ponen de manifiesto la existencia de un cierto grado de conciencia sobre cuestiones compartidas por más de una jurisdicción, y la voluntad de un
abordaje de conjunto. Se completa con un resumen de las entrevistas; la visión de los actores entrevistados fue muy importante, sobre todo como insumo para la definición de la situación metropolitana; cómo colocaban ellos el problema, así como el orden de mérito de los mismos, permitió definir las materias de gestión interjurisdiccional y por otra parte los diferentes modelos de gestión adoptados de acuerdo a cómo se posicionan en la organización administrativa actual del área.
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Abba, Artemio Pedro
Proyecto de investigación y coloquio técnico sobre gestión de áreas metropolitanas : segundo informe de avance / caso Buenos Aires [Documento no convencional]. -- Buenos Aires : s.e., 1989
En el primer informe de Avance se propuso el Plan de Trabajo que ha servido de guía hasta el momento al Equipo de Investigación. Sin embargo, constantemente, los marcos del esquema debieron ser flexibilizados para incorporar campos temáticos no considerados en la definición inicial y por lo tanto este informe tiene carácter de provisorio y será revisado por el Equipo Nacional antes de ser presentado al Coloquio Técnico sobre "Gestión de Areas Metropolitanas". En el esquema inicial se privilegiaron tres niveles de investigación denominados: Marco Conceptual, Elaboración de Propuestas y las Consultas a Informantes calificados. Se describe la evolución socio-económica, fisico-espacial y legal e institucional del área de estudio. Se describe la situación actual del Area Metropolitana de Buenos Aires, se identifican los problemas y se examina la estructura administrativa de la gestión metropolitana con sus esquemas organizativos vigentes, el rol del Estado con sus cambios recientes y la participación social. Los modelos de gestión vigentes en el Area Metropolitana de Buenos Aires, originados en las sucesivas etapas de metropolización, presentan desajustes en relación a las características de las cuestiones que deben abordar. Una de las carencias identificadas es la que se refiere a los mecanismos organizativos del Estado que permitan la formulación de estrategias políticas globalizadoras para el área. El análisis histórico permitió registrar diferentes elementos de coordinación interjurisdiccional que ponen de manifiesto la existencia de un cierto grado de conciencia sobre cuestiones compartidas por más de una jurisdicción, y la voluntad de un
abordaje de conjunto. Se completa con un resumen de las entrevistas; la visión de los actores entrevistados fue muy importante, sobre todo como insumo para la definición de la situación metropolitana; cómo colocaban ellos el problema, así como el orden de mérito de los mismos, permitió definir las materias de gestión interjurisdiccional y por otra parte los diferentes modelos de gestión adoptados de acuerdo a cómo se posicionan en la organización administrativa actual del área.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. AREA METROPOLITANA; 4. ADMINISTRACION METROPOLITANA; 5. BUENOS AIRES; 6. ANALISIS SOCIO ECONOMICO; 7. ANALISIS ESPACIAL; 8. PARTICIPACION SOCIAL I. Gil, Arturo Eduardo II. Poggiese, Héctor Otilio