Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
00657
El presente es un resúmen del informe preliminar, Gestión de Areas Metropolitanas: caso Buenos Aires, primera devolución del Equipo Nacional Argentino. Fundamenta las propuestas para el área metropolitana que se ponen a consideración de los participantes del Encuentro "Coloquio Técnico sobre Gestión de Areas Metropolitanas". El estudio centra la problemática de la gestión en un análisis evolutivo de la metropolización que posibilite interpretar la génesis de la situación actual, así como las formas organizativas adoptadas para su administración. Es objeto del proyecto general, la comparación de Buenos Aires con otras áreas metropolitanas de Latinoamérica y una aproximación a cada caso para una formulación de propuestas viables para la gestión del área. Las hipótesis de trabajo son el primer avance en la elaboración de un marco conceptual para el caso de Buenos Aires, pero constituyen quizás, el tramo de mayor provisoriedad del estudio y seguramente deberán ser ampliadas o modificadas. Las hipótesis uno y dos refieren las características del modelo de gestión vigente cuando la Metrópolis se gesta y consolida y su crisis cuando las condiciones originarias se extinguen. Tercera hipótesis, las formas adoptadas por la ampliación de la estructura de gestión en la última fase histórica. Cuarta hipótesis, tendencia esperable en futuro cercano en la organización administrativa-institucional del AMBA. Para identificar la situación actual se utilizó un método sintetizador multidisciplinario de interpretación de la realidad, centrando su objeto en los procesos de gestión, siendo necesario profundizar la temática de la organización administrativa, el ro
l del Estado y la participación social. El plan de entrevistas buscó la realidad de consumo con el trabajo de gabinete, a través de la consulta de actores significativos de la gestión metropolitana, por muestreo de nueve municipios del área, representativo de los anillos y sectores que la componen, además de funcionarios del gobierno nacional y provincial.
1.
(1) Inv.: 03088 S.T.: 00657
Abba, Artemio Pedro
Géstión de áreas metropolitanas : caso Buenos Aires
[Documento no convencional]. --Buenos Aires :
, 1989. -- s.e.
El presente es un resúmen del informe preliminar, Gestión de Areas Metropolitanas: caso Buenos Aires, primera devolución del Equipo Nacional Argentino. Fundamenta las propuestas para el área metropolitana que se ponen a consideración de los participantes del Encuentro "Coloquio Técnico sobre Gestión de Areas Metropolitanas". El estudio centra la problemática de la gestión en un análisis evolutivo de la metropolización que posibilite interpretar la génesis de la situación actual, así como las formas organizativas adoptadas para su administración. Es objeto del proyecto general, la comparación de Buenos Aires con otras áreas metropolitanas de Latinoamérica y una aproximación a cada caso para una formulación de propuestas viables para la gestión del área. Las hipótesis de trabajo son el primer avance en la elaboración de un marco conceptual para el caso de Buenos Aires, pero constituyen quizás, el tramo de mayor provisoriedad del estudio y seguramente deberán ser ampliadas o modificadas. Las hipótesis uno y dos refieren las características del modelo de gestión vigente cuando la Metrópolis se gesta y consolida y su crisis cuando las condiciones originarias se extinguen. Tercera hipótesis, las formas adoptadas por la ampliación de la estructura de gestión en la última fase histórica. Cuarta hipótesis, tendencia esperable en futuro cercano en la organización administrativa-institucional del AMBA. Para identificar la situación actual se utilizó un método sintetizador multidisciplinario de interpretación de la realidad, centrando su objeto en los procesos de gestión, siendo necesario profundizar la temática de la organización administrativa, el ro
l del Estado y la participación social. El plan de entrevistas buscó la realidad de consumo con el trabajo de gabinete, a través de la consulta de actores significativos de la gestión metropolitana, por muestreo de nueve municipios del área, representativo de los anillos y sectores que la componen, además de funcionarios del gobierno nacional y provincial.
1.
ARGENTINA
; 2.AR
; 3.AREA METROPOLITANA
; 4.BUENOS AIRES
; 5.ADMINISTRACION METROPOLITANA
; 6.GOBIERNO METROPOLITANO
I.Gil, Arturo Eduardo
II.Poggiese, Héctor Otilio
(1) Inv.: 03088 S.T.: 00657
Dirección: Hipólito Yrigoyen 502. C.A.B.A.
Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs.
Teléfonos: 4338-3001/3203/3204
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Abba, Artemio Pedro
Géstión de áreas metropolitanas : caso Buenos Aires [Documento no convencional]. -- Buenos Aires : s.e., 1989
El presente es un resúmen del informe preliminar, Gestión de Areas Metropolitanas: caso Buenos Aires, primera devolución del Equipo Nacional Argentino. Fundamenta las propuestas para el área metropolitana que se ponen a consideración de los participantes del Encuentro "Coloquio Técnico sobre Gestión de Areas Metropolitanas". El estudio centra la problemática de la gestión en un análisis evolutivo de la metropolización que posibilite interpretar la génesis de la situación actual, así como las formas organizativas adoptadas para su administración. Es objeto del proyecto general, la comparación de Buenos Aires con otras áreas metropolitanas de Latinoamérica y una aproximación a cada caso para una formulación de propuestas viables para la gestión del área. Las hipótesis de trabajo son el primer avance en la elaboración de un marco conceptual para el caso de Buenos Aires, pero constituyen quizás, el tramo de mayor provisoriedad del estudio y seguramente deberán ser ampliadas o modificadas. Las hipótesis uno y dos refieren las características del modelo de gestión vigente cuando la Metrópolis se gesta y consolida y su crisis cuando las condiciones originarias se extinguen. Tercera hipótesis, las formas adoptadas por la ampliación de la estructura de gestión en la última fase histórica. Cuarta hipótesis, tendencia esperable en futuro cercano en la organización administrativa-institucional del AMBA. Para identificar la situación actual se utilizó un método sintetizador multidisciplinario de interpretación de la realidad, centrando su objeto en los procesos de gestión, siendo necesario profundizar la temática de la organización administrativa, el ro
l del Estado y la participación social. El plan de entrevistas buscó la realidad de consumo con el trabajo de gabinete, a través de la consulta de actores significativos de la gestión metropolitana, por muestreo de nueve municipios del área, representativo de los anillos y sectores que la componen, además de funcionarios del gobierno nacional y provincial.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. AREA METROPOLITANA; 4. BUENOS AIRES; 5. ADMINISTRACION METROPOLITANA; 6. GOBIERNO METROPOLITANO I. Gil, Arturo Eduardo II. Poggiese, Héctor Otilio
(1) Inv.: 03088 S.T.: 00657
Géstión de áreas metropolitanas : caso Buenos Aires [Documento no convencional]. -- Buenos Aires : s.e., 1989
El presente es un resúmen del informe preliminar, Gestión de Areas Metropolitanas: caso Buenos Aires, primera devolución del Equipo Nacional Argentino. Fundamenta las propuestas para el área metropolitana que se ponen a consideración de los participantes del Encuentro "Coloquio Técnico sobre Gestión de Areas Metropolitanas". El estudio centra la problemática de la gestión en un análisis evolutivo de la metropolización que posibilite interpretar la génesis de la situación actual, así como las formas organizativas adoptadas para su administración. Es objeto del proyecto general, la comparación de Buenos Aires con otras áreas metropolitanas de Latinoamérica y una aproximación a cada caso para una formulación de propuestas viables para la gestión del área. Las hipótesis de trabajo son el primer avance en la elaboración de un marco conceptual para el caso de Buenos Aires, pero constituyen quizás, el tramo de mayor provisoriedad del estudio y seguramente deberán ser ampliadas o modificadas. Las hipótesis uno y dos refieren las características del modelo de gestión vigente cuando la Metrópolis se gesta y consolida y su crisis cuando las condiciones originarias se extinguen. Tercera hipótesis, las formas adoptadas por la ampliación de la estructura de gestión en la última fase histórica. Cuarta hipótesis, tendencia esperable en futuro cercano en la organización administrativa-institucional del AMBA. Para identificar la situación actual se utilizó un método sintetizador multidisciplinario de interpretación de la realidad, centrando su objeto en los procesos de gestión, siendo necesario profundizar la temática de la organización administrativa, el ro
l del Estado y la participación social. El plan de entrevistas buscó la realidad de consumo con el trabajo de gabinete, a través de la consulta de actores significativos de la gestión metropolitana, por muestreo de nueve municipios del área, representativo de los anillos y sectores que la componen, además de funcionarios del gobierno nacional y provincial.
1. ARGENTINA; 2. AR; 3. AREA METROPOLITANA; 4. BUENOS AIRES; 5. ADMINISTRACION METROPOLITANA; 6. GOBIERNO METROPOLITANO I. Gil, Arturo Eduardo II. Poggiese, Héctor Otilio
(1) Inv.: 03088 S.T.: 00657