Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
01311
En las Termas de Jahuel, Chile, se llevaron a cabo entre el 6 y el 10 de mayo de 1991, el Seminario Taller y el Seminario Internacional: Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local. Su objeto central fue la discusión de políticas y estrategias que permitan la definición de un rol más activo y eficaz del municipio en el contexto de las nuevas democracias latinoamericanas propiciando su modernización para potenciarlo como: agente promotor y dinamizador de la economía local; proveedor eficiente de servicios de infraestructura básica y facilitador de la intervención de los agentes privados en el desarrollo local. La dinámica del trabajo se organizó como seminario-taller para incentivar al máximo el intercambio de experiencias y el debate libre entre participantes e incluyó un simposio que permitió una difusión más amplia de las conclusiones del taller. Los trabajos presentados sobre el tema "experiencias institucionales en desarrollo local" fueron las siguientes: El proyecto de asistencia técnica para el desarrollo local integral de municipios rurales en América Latina, por J. Valenzuela.- El desarrollo urbano y la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID), por P. Fritz.- CORCHILE: hacia una administración comunal efectiva, por C. Lapóstol Maruéjouls. Sobre el tema "el municipio y el sector privado como potenciadores de las actividades productivas a nivel local" se presentaron los trabajos siguientes: Gobierno local: lecciones aprendidas, ¿lecciones aplicadas?, por W. Yaeger III.- La empresa privada en el Ecuador, por P. Baquerizo Nazur.- El municipio como agente de desarrollo local, por M. Vicuña Dominguez. Final
mente sobre el tema "la modernización municipal para el desarrollo local" se presentaron las siguientes exposiciones: El municipio moderno y su influencia en el desarrollo local, por H. Jager.- Notas sobre el rol de los municipios en el desarrollo local, por M. Rosales.- Además se presentaron los siguientes estudios de casos: Experiencias exitosas de algunos municipios latinoamericanos: H. Alcaldía Municipal de Chuquisaca (Sucre-Bolivia): los Talleres de Planificación Popular, por G. Darquea Sevilla.- El sector privado y la administración local: obras y servicios públicos por concesión, por A.J.E. Domínguez.- El Proyecto de Desarrollo Rural Integral de "Coronel de Maule", por G. Crespo Crisóstomo. Las conclusiones generales del Seminario fueron sobre los aspectos nocivos de la centralización que no produce desarrollo y equidad, siendo la realidad de los países latinoamericanos. El municipio es sin duda, una institución clave para la descentralización. Estos pueden ser fortalecidos mediante acciones de mejoramiento de sus capacidades políticas, como instrumento de la participación ciudadana; su situación fiscal, desarrollando mejor sus habilidades para obtener y movilizar recursos y su funcionamiento como administrador, contribuyendo a que la ciudadanía reciba mejores y oportunos servicios. Esto debe ser concebido como un cambio de actitudes que permita el mejoramiento de las habilidades gerenciales locales para lograr una mayor participación ciudadana a través de las organizaciones comunitarias, de los empresarios privados y de otros agentes para hacer realidad la democracia y el desarrollo local y recordar que una de las funciones principales, aunque
poco destacada y comprendida, es la educar a la comunidad, desde el mejoramiento de la conciencia cívica hasta el desarrollo de los programas de capacitación técnica de la fuerza de trabajo local en conjunto con la empresa privada.
1.
(1) Inv.: 03262 S.T.: 01311
Seminario Taller Nuevas Estrategias Municipales Frente Municipales a los Desafíos del Desarrollo Local (1991 : Termas de Jahuel)
Trabajos presentados y conclusiones
[MC]. --Quito :
, 1992. -- IULA-CELCADEL
En las Termas de Jahuel, Chile, se llevaron a cabo entre el 6 y el 10 de mayo de 1991, el Seminario Taller y el Seminario Internacional: Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local. Su objeto central fue la discusión de políticas y estrategias que permitan la definición de un rol más activo y eficaz del municipio en el contexto de las nuevas democracias latinoamericanas propiciando su modernización para potenciarlo como: agente promotor y dinamizador de la economía local; proveedor eficiente de servicios de infraestructura básica y facilitador de la intervención de los agentes privados en el desarrollo local. La dinámica del trabajo se organizó como seminario-taller para incentivar al máximo el intercambio de experiencias y el debate libre entre participantes e incluyó un simposio que permitió una difusión más amplia de las conclusiones del taller. Los trabajos presentados sobre el tema "experiencias institucionales en desarrollo local" fueron las siguientes: El proyecto de asistencia técnica para el desarrollo local integral de municipios rurales en América Latina, por J. Valenzuela.- El desarrollo urbano y la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID), por P. Fritz.- CORCHILE: hacia una administración comunal efectiva, por C. Lapóstol Maruéjouls. Sobre el tema "el municipio y el sector privado como potenciadores de las actividades productivas a nivel local" se presentaron los trabajos siguientes: Gobierno local: lecciones aprendidas, ¿lecciones aplicadas?, por W. Yaeger III.- La empresa privada en el Ecuador, por P. Baquerizo Nazur.- El municipio como agente de desarrollo local, por M. Vicuña Dominguez. Final
mente sobre el tema "la modernización municipal para el desarrollo local" se presentaron las siguientes exposiciones: El municipio moderno y su influencia en el desarrollo local, por H. Jager.- Notas sobre el rol de los municipios en el desarrollo local, por M. Rosales.- Además se presentaron los siguientes estudios de casos: Experiencias exitosas de algunos municipios latinoamericanos: H. Alcaldía Municipal de Chuquisaca (Sucre-Bolivia): los Talleres de Planificación Popular, por G. Darquea Sevilla.- El sector privado y la administración local: obras y servicios públicos por concesión, por A.J.E. Domínguez.- El Proyecto de Desarrollo Rural Integral de "Coronel de Maule", por G. Crespo Crisóstomo. Las conclusiones generales del Seminario fueron sobre los aspectos nocivos de la centralización que no produce desarrollo y equidad, siendo la realidad de los países latinoamericanos. El municipio es sin duda, una institución clave para la descentralización. Estos pueden ser fortalecidos mediante acciones de mejoramiento de sus capacidades políticas, como instrumento de la participación ciudadana; su situación fiscal, desarrollando mejor sus habilidades para obtener y movilizar recursos y su funcionamiento como administrador, contribuyendo a que la ciudadanía reciba mejores y oportunos servicios. Esto debe ser concebido como un cambio de actitudes que permita el mejoramiento de las habilidades gerenciales locales para lograr una mayor participación ciudadana a través de las organizaciones comunitarias, de los empresarios privados y de otros agentes para hacer realidad la democracia y el desarrollo local y recordar que una de las funciones principales, aunque
poco destacada y comprendida, es la educar a la comunidad, desde el mejoramiento de la conciencia cívica hasta el desarrollo de los programas de capacitación técnica de la fuerza de trabajo local en conjunto con la empresa privada.
1.
AMERICA LATINA
; 2.XL
; 3.DESARROLLO MUNICIPAL
; 4.ESTRATEGIA DEL DESARROLLO
; 5.REFORMA MUNICIPAL
; 6.DESCENTRALIZACION
; 7.CENTRALIZACION
; 8.PARTICIPACION CIUDADANA
I.IULA/CELCADEL
II.Seminario Taller Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local (1991 : May. 6-10 1991 : Termas de Jahuel)
(1991-1991)(1) Inv.: 03262 S.T.: 01311
Dirección: Hipólito Yrigoyen 502. C.A.B.A.
Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs.
Teléfonos: 4338-3001/3203/3204
mail: infocedom@legislatura.gob.ar
web: cedom.gob.ar
Pérgamo OPAC Web
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Formulario para Solicitud de Material
Seminario Taller Nuevas Estrategias Municipales Frente Municipales a los Desafíos del Desarrollo Local (1991 : Termas de Jahuel)
Trabajos presentados y conclusiones [MC]. -- Quito : IULA-CELCADEL, 1992
En las Termas de Jahuel, Chile, se llevaron a cabo entre el 6 y el 10 de mayo de 1991, el Seminario Taller y el Seminario Internacional: Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local. Su objeto central fue la discusión de políticas y estrategias que permitan la definición de un rol más activo y eficaz del municipio en el contexto de las nuevas democracias latinoamericanas propiciando su modernización para potenciarlo como: agente promotor y dinamizador de la economía local; proveedor eficiente de servicios de infraestructura básica y facilitador de la intervención de los agentes privados en el desarrollo local. La dinámica del trabajo se organizó como seminario-taller para incentivar al máximo el intercambio de experiencias y el debate libre entre participantes e incluyó un simposio que permitió una difusión más amplia de las conclusiones del taller. Los trabajos presentados sobre el tema "experiencias institucionales en desarrollo local" fueron las siguientes: El proyecto de asistencia técnica para el desarrollo local integral de municipios rurales en América Latina, por J. Valenzuela.- El desarrollo urbano y la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID), por P. Fritz.- CORCHILE: hacia una administración comunal efectiva, por C. Lapóstol Maruéjouls. Sobre el tema "el municipio y el sector privado como potenciadores de las actividades productivas a nivel local" se presentaron los trabajos siguientes: Gobierno local: lecciones aprendidas, ¿lecciones aplicadas?, por W. Yaeger III.- La empresa privada en el Ecuador, por P. Baquerizo Nazur.- El municipio como agente de desarrollo local, por M. Vicuña Dominguez. Final
mente sobre el tema "la modernización municipal para el desarrollo local" se presentaron las siguientes exposiciones: El municipio moderno y su influencia en el desarrollo local, por H. Jager.- Notas sobre el rol de los municipios en el desarrollo local, por M. Rosales.- Además se presentaron los siguientes estudios de casos: Experiencias exitosas de algunos municipios latinoamericanos: H. Alcaldía Municipal de Chuquisaca (Sucre-Bolivia): los Talleres de Planificación Popular, por G. Darquea Sevilla.- El sector privado y la administración local: obras y servicios públicos por concesión, por A.J.E. Domínguez.- El Proyecto de Desarrollo Rural Integral de "Coronel de Maule", por G. Crespo Crisóstomo. Las conclusiones generales del Seminario fueron sobre los aspectos nocivos de la centralización que no produce desarrollo y equidad, siendo la realidad de los países latinoamericanos. El municipio es sin duda, una institución clave para la descentralización. Estos pueden ser fortalecidos mediante acciones de mejoramiento de sus capacidades políticas, como instrumento de la participación ciudadana; su situación fiscal, desarrollando mejor sus habilidades para obtener y movilizar recursos y su funcionamiento como administrador, contribuyendo a que la ciudadanía reciba mejores y oportunos servicios. Esto debe ser concebido como un cambio de actitudes que permita el mejoramiento de las habilidades gerenciales locales para lograr una mayor participación ciudadana a través de las organizaciones comunitarias, de los empresarios privados y de otros agentes para hacer realidad la democracia y el desarrollo local y recordar que una de las funciones principales, aunque
poco destacada y comprendida, es la educar a la comunidad, desde el mejoramiento de la conciencia cívica hasta el desarrollo de los programas de capacitación técnica de la fuerza de trabajo local en conjunto con la empresa privada.
1. AMERICA LATINA; 2. XL; 3. DESARROLLO MUNICIPAL; 4. ESTRATEGIA DEL DESARROLLO; 5. REFORMA MUNICIPAL; 6. DESCENTRALIZACION; 7. CENTRALIZACION; 8. PARTICIPACION CIUDADANA I. IULA/CELCADEL II. Seminario Taller Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local (1991 : May. 6-10 1991 : Termas de Jahuel) (1991-1991)
(1) Inv.: 03262 S.T.: 01311
Trabajos presentados y conclusiones [MC]. -- Quito : IULA-CELCADEL, 1992
En las Termas de Jahuel, Chile, se llevaron a cabo entre el 6 y el 10 de mayo de 1991, el Seminario Taller y el Seminario Internacional: Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local. Su objeto central fue la discusión de políticas y estrategias que permitan la definición de un rol más activo y eficaz del municipio en el contexto de las nuevas democracias latinoamericanas propiciando su modernización para potenciarlo como: agente promotor y dinamizador de la economía local; proveedor eficiente de servicios de infraestructura básica y facilitador de la intervención de los agentes privados en el desarrollo local. La dinámica del trabajo se organizó como seminario-taller para incentivar al máximo el intercambio de experiencias y el debate libre entre participantes e incluyó un simposio que permitió una difusión más amplia de las conclusiones del taller. Los trabajos presentados sobre el tema "experiencias institucionales en desarrollo local" fueron las siguientes: El proyecto de asistencia técnica para el desarrollo local integral de municipios rurales en América Latina, por J. Valenzuela.- El desarrollo urbano y la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID), por P. Fritz.- CORCHILE: hacia una administración comunal efectiva, por C. Lapóstol Maruéjouls. Sobre el tema "el municipio y el sector privado como potenciadores de las actividades productivas a nivel local" se presentaron los trabajos siguientes: Gobierno local: lecciones aprendidas, ¿lecciones aplicadas?, por W. Yaeger III.- La empresa privada en el Ecuador, por P. Baquerizo Nazur.- El municipio como agente de desarrollo local, por M. Vicuña Dominguez. Final
mente sobre el tema "la modernización municipal para el desarrollo local" se presentaron las siguientes exposiciones: El municipio moderno y su influencia en el desarrollo local, por H. Jager.- Notas sobre el rol de los municipios en el desarrollo local, por M. Rosales.- Además se presentaron los siguientes estudios de casos: Experiencias exitosas de algunos municipios latinoamericanos: H. Alcaldía Municipal de Chuquisaca (Sucre-Bolivia): los Talleres de Planificación Popular, por G. Darquea Sevilla.- El sector privado y la administración local: obras y servicios públicos por concesión, por A.J.E. Domínguez.- El Proyecto de Desarrollo Rural Integral de "Coronel de Maule", por G. Crespo Crisóstomo. Las conclusiones generales del Seminario fueron sobre los aspectos nocivos de la centralización que no produce desarrollo y equidad, siendo la realidad de los países latinoamericanos. El municipio es sin duda, una institución clave para la descentralización. Estos pueden ser fortalecidos mediante acciones de mejoramiento de sus capacidades políticas, como instrumento de la participación ciudadana; su situación fiscal, desarrollando mejor sus habilidades para obtener y movilizar recursos y su funcionamiento como administrador, contribuyendo a que la ciudadanía reciba mejores y oportunos servicios. Esto debe ser concebido como un cambio de actitudes que permita el mejoramiento de las habilidades gerenciales locales para lograr una mayor participación ciudadana a través de las organizaciones comunitarias, de los empresarios privados y de otros agentes para hacer realidad la democracia y el desarrollo local y recordar que una de las funciones principales, aunque
poco destacada y comprendida, es la educar a la comunidad, desde el mejoramiento de la conciencia cívica hasta el desarrollo de los programas de capacitación técnica de la fuerza de trabajo local en conjunto con la empresa privada.
1. AMERICA LATINA; 2. XL; 3. DESARROLLO MUNICIPAL; 4. ESTRATEGIA DEL DESARROLLO; 5. REFORMA MUNICIPAL; 6. DESCENTRALIZACION; 7. CENTRALIZACION; 8. PARTICIPACION CIUDADANA I. IULA/CELCADEL II. Seminario Taller Nuevas Estrategias Municipales Frente a los Desafíos del Desarrollo Local (1991 : May. 6-10 1991 : Termas de Jahuel) (1991-1991)
(1) Inv.: 03262 S.T.: 01311