La metodología de "Evaluación de necesidades de capacitación" que se presenta en este manual fue preparada a petición de los países integrantes del Consejo de Cooperación de Países del Golfo. Está diseñado para que los ejecutivos puedan realizar una evaluación sistemática de necesidades de capacitación en los distintos niveles de organizaciones de asentamientos humanos. La primera parte del manual está dirigida a preparar a los administradores con el fin de que puedan sacar el mayor partido de estos métodos avanzados. La segunda parte "Manual del asesor" explica detalladamente el proceso sistemático de evaluación de necesidades de capacitación, en beneficio directo del personal responsable de la ejecución del proceso. La tercer parte "Recursos" se explica detalladamente ciertas técnicas específicas de recolección de datos y otros métodos de evaluación que permitan al evaluar realizar las distintas fases del proceso. La cuarta parte "Estudios de casos" presenta los resultados de dos procesos de evaluación de necesidades: un taller en el que participaron funcionarios de países como Omán, Qatar, Arabia Saudita y los Emiratos Arabes y otro realizado en el municipio de Dubai, Emiratos Arabes Unidos.
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Tees, David W.
Manual de evaluación de necesidades de capacitación [Monografía]. -- Quito : IULA-CELCADEL; Organización de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos, HABITAT, 1992
La metodología de "Evaluación de necesidades de capacitación" que se presenta en este manual fue preparada a petición de los países integrantes del Consejo de Cooperación de Países del Golfo. Está diseñado para que los ejecutivos puedan realizar una evaluación sistemática de necesidades de capacitación en los distintos niveles de organizaciones de asentamientos humanos. La primera parte del manual está dirigida a preparar a los administradores con el fin de que puedan sacar el mayor partido de estos métodos avanzados. La segunda parte "Manual del asesor" explica detalladamente el proceso sistemático de evaluación de necesidades de capacitación, en beneficio directo del personal responsable de la ejecución del proceso. La tercer parte "Recursos" se explica detalladamente ciertas técnicas específicas de recolección de datos y otros métodos de evaluación que permitan al evaluar realizar las distintas fases del proceso. La cuarta parte "Estudios de casos" presenta los resultados de dos procesos de evaluación de necesidades: un taller en el que participaron funcionarios de países como Omán, Qatar, Arabia Saudita y los Emiratos Arabes y otro realizado en el municipio de Dubai, Emiratos Arabes Unidos.
1. CAPACITACION; 2. NECESIDADES DE CAPACITACION I. You, Nicholas II. Fisher, Fred