Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Wright, Vincent
Las privatizaciones en Gran Bretaña
En: Documentación Administrativa. -- no. 218-219 ((Abr.-Sep. 1989), 0). --
Madrid :
, (Abr.-Sep. 1989)INAP (España)
Este artículo tiene por objetivo exponer sobre la dimensión, las razones, la extensión y los límites de la privatización en Gran Bretaña; los obstáculos y restricciones; los problemas, contradicciones y parádojas. Expone una síntesis del estado del proceso -a la fecha del artículo- y a modo de consideraciones finales: el gobierno (de Tatcher) sigue comprometido con determinados objetivos de la política privatizadora: desnacionalización, contratación externa, ventas de viviendas municipales, introducción de prácticas privadas en los servicios del sector público; que los intentos de alterar radicalmente el equilibrio público-privado han fracasado ante la inercia burocrática y la resistencia política al punto que los elementos públicos siguen predominando en la mayoría de los servicios públicos; que el mismo gobierno ha conservado participaciones en empresas desnacionalizadas y continúa siendo dirigista en la adopción de decisiones industriales y económicas; que la política tatcherista de "repliegue del Estado" ha ido acompañada de contradicciones y consecuencias no pretendidas: en la adopción de decisiones se ha producido una creciente centralización y complejización de las mismas a raíz de la proliferación de entes público-privado, de grupos industriales híbridos y del mantenimiento de la red de "quangos". Concluye que la cuestión no es optar entre lo público y lo privado, sino combinarlos adecuadamente, ya que están destinados a convivir juntos y el verdadero desafío está en la conducción de ese proceso de coexistencia.
1.
GB
; 2.REINO UNIDO
; 3.PRIVATIZACION
; 4.ANALISIS DE PROCESO
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Wright, Vincent
Las privatizaciones en Gran Bretaña
En: Documentación Administrativa. -- no. 218-219 ((Abr.-Sep. 1989), 0). -- Madrid : INAP (España), (Abr.-Sep. 1989)
Este artículo tiene por objetivo exponer sobre la dimensión, las razones, la extensión y los límites de la privatización en Gran Bretaña; los obstáculos y restricciones; los problemas, contradicciones y parádojas. Expone una síntesis del estado del proceso -a la fecha del artículo- y a modo de consideraciones finales: el gobierno (de Tatcher) sigue comprometido con determinados objetivos de la política privatizadora: desnacionalización, contratación externa, ventas de viviendas municipales, introducción de prácticas privadas en los servicios del sector público; que los intentos de alterar radicalmente el equilibrio público-privado han fracasado ante la inercia burocrática y la resistencia política al punto que los elementos públicos siguen predominando en la mayoría de los servicios públicos; que el mismo gobierno ha conservado participaciones en empresas desnacionalizadas y continúa siendo dirigista en la adopción de decisiones industriales y económicas; que la política tatcherista de "repliegue del Estado" ha ido acompañada de contradicciones y consecuencias no pretendidas: en la adopción de decisiones se ha producido una creciente centralización y complejización de las mismas a raíz de la proliferación de entes público-privado, de grupos industriales híbridos y del mantenimiento de la red de "quangos". Concluye que la cuestión no es optar entre lo público y lo privado, sino combinarlos adecuadamente, ya que están destinados a convivir juntos y el verdadero desafío está en la conducción de ese proceso de coexistencia.
1. GB; 2. REINO UNIDO; 3. PRIVATIZACION; 4. ANALISIS DE PROCESO
Las privatizaciones en Gran Bretaña
En: Documentación Administrativa. -- no. 218-219 ((Abr.-Sep. 1989), 0). -- Madrid : INAP (España), (Abr.-Sep. 1989)
Este artículo tiene por objetivo exponer sobre la dimensión, las razones, la extensión y los límites de la privatización en Gran Bretaña; los obstáculos y restricciones; los problemas, contradicciones y parádojas. Expone una síntesis del estado del proceso -a la fecha del artículo- y a modo de consideraciones finales: el gobierno (de Tatcher) sigue comprometido con determinados objetivos de la política privatizadora: desnacionalización, contratación externa, ventas de viviendas municipales, introducción de prácticas privadas en los servicios del sector público; que los intentos de alterar radicalmente el equilibrio público-privado han fracasado ante la inercia burocrática y la resistencia política al punto que los elementos públicos siguen predominando en la mayoría de los servicios públicos; que el mismo gobierno ha conservado participaciones en empresas desnacionalizadas y continúa siendo dirigista en la adopción de decisiones industriales y económicas; que la política tatcherista de "repliegue del Estado" ha ido acompañada de contradicciones y consecuencias no pretendidas: en la adopción de decisiones se ha producido una creciente centralización y complejización de las mismas a raíz de la proliferación de entes público-privado, de grupos industriales híbridos y del mantenimiento de la red de "quangos". Concluye que la cuestión no es optar entre lo público y lo privado, sino combinarlos adecuadamente, ya que están destinados a convivir juntos y el verdadero desafío está en la conducción de ese proceso de coexistencia.
1. GB; 2. REINO UNIDO; 3. PRIVATIZACION; 4. ANALISIS DE PROCESO