Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
00906
En este libro se presenta el manual sobre teoría y práctica de administración y organización. Se establece la organización como sistema social, la evolución de los conceptos de organización, la filosofía de la administración y los ambientes de la organización. Se exponen los sistemas cultural, político y económico del macroambiente, como también los sistemas de comercialización, de suministro, de distribución física, de comunicación, de competencia, tecnológico, de servicios y de grupos de presión del ambiente intermedio. Se señala el sistema de trabajo y de factores humanos, los sistemas de conexión, de autoridad, de comunicación y de estructura de la organización del microambiente.Se analizan la filosofía del diseño y la misión de la organización, sus dimensiones, responsabilidad y prioridades. Se trata la motivación, concepto, configuración, relación entre motivación y productividad; prosigue con el comportamiento de roles, cohesión del grupo, conflicto de roles, "status". Se enfoca el valor agregado y distribuído, la necesidad de una organización dinámica; enuncia además el liderazgo, dimensión temporal, factores que afectan el rol, teorías, desarrollo de las aptitudes, apreciación del liderazgo; liderazgo y motivación. Se determinan los tipos de lider; el liderazgo un arte y una ciencia; y se establecen las relaciones entre liderazgo y profesionalismo. Se advierte la puesta en práctica de la filosofía: sus áreas de decisión y comando; el administrador y la decisión; resolución de problemas; control de desempeño; medición del cumplimiento mediante el análisis financiero; diferenciación; delegación y descentralización. Se hace referencia
al cambio en la organización, resistencia, atenuación y reducción de la resistencia. Continúa con conclusiones, perspectiva y fuerza de la organización. Se concluye con el dilema de la organización contemporánea. Contiene diagramas, notas y referencias bibliográficas al final de cada capítulo.
1.
(1) Inv.: 03312 S.T.: 00906
Hodge, Billy J.
Administración y organización
[Monografía]. -- 2. ed. --Buenos Aires :
, (1976). -- El Ateneo
En este libro se presenta el manual sobre teoría y práctica de administración y organización. Se establece la organización como sistema social, la evolución de los conceptos de organización, la filosofía de la administración y los ambientes de la organización. Se exponen los sistemas cultural, político y económico del macroambiente, como también los sistemas de comercialización, de suministro, de distribución física, de comunicación, de competencia, tecnológico, de servicios y de grupos de presión del ambiente intermedio. Se señala el sistema de trabajo y de factores humanos, los sistemas de conexión, de autoridad, de comunicación y de estructura de la organización del microambiente.Se analizan la filosofía del diseño y la misión de la organización, sus dimensiones, responsabilidad y prioridades. Se trata la motivación, concepto, configuración, relación entre motivación y productividad; prosigue con el comportamiento de roles, cohesión del grupo, conflicto de roles, "status". Se enfoca el valor agregado y distribuído, la necesidad de una organización dinámica; enuncia además el liderazgo, dimensión temporal, factores que afectan el rol, teorías, desarrollo de las aptitudes, apreciación del liderazgo; liderazgo y motivación. Se determinan los tipos de lider; el liderazgo un arte y una ciencia; y se establecen las relaciones entre liderazgo y profesionalismo. Se advierte la puesta en práctica de la filosofía: sus áreas de decisión y comando; el administrador y la decisión; resolución de problemas; control de desempeño; medición del cumplimiento mediante el análisis financiero; diferenciación; delegación y descentralización. Se hace referencia
al cambio en la organización, resistencia, atenuación y reducción de la resistencia. Continúa con conclusiones, perspectiva y fuerza de la organización. Se concluye con el dilema de la organización contemporánea. Contiene diagramas, notas y referencias bibliográficas al final de cada capítulo.
1.
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
; 2.ORGANIZACION DE LA EMPRESA
; 3.DISEÑO DE SISTEMAS
; 4.RECURSOS HUMANOS
; 5.DINAMICA DE GRUPOS
; 6.TECNICAS ADMINISTRATIVAS
I.Johnson, Herbert J.
(1) Inv.: 03312 S.T.: 00906
Dirección: Hipólito Yrigoyen 502. C.A.B.A.
Horario: Lunes a Viernes de 10 a 17 hs.
Teléfonos: 4338-3001/3203/3204
mail: infocedom@legislatura.gob.ar
web: cedom.gob.ar
Pérgamo OPAC Web
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Hodge, Billy J.
Administración y organización [Monografía]. -- 2. ed. -- Buenos Aires : El Ateneo, (1976)
En este libro se presenta el manual sobre teoría y práctica de administración y organización. Se establece la organización como sistema social, la evolución de los conceptos de organización, la filosofía de la administración y los ambientes de la organización. Se exponen los sistemas cultural, político y económico del macroambiente, como también los sistemas de comercialización, de suministro, de distribución física, de comunicación, de competencia, tecnológico, de servicios y de grupos de presión del ambiente intermedio. Se señala el sistema de trabajo y de factores humanos, los sistemas de conexión, de autoridad, de comunicación y de estructura de la organización del microambiente.Se analizan la filosofía del diseño y la misión de la organización, sus dimensiones, responsabilidad y prioridades. Se trata la motivación, concepto, configuración, relación entre motivación y productividad; prosigue con el comportamiento de roles, cohesión del grupo, conflicto de roles, "status". Se enfoca el valor agregado y distribuído, la necesidad de una organización dinámica; enuncia además el liderazgo, dimensión temporal, factores que afectan el rol, teorías, desarrollo de las aptitudes, apreciación del liderazgo; liderazgo y motivación. Se determinan los tipos de lider; el liderazgo un arte y una ciencia; y se establecen las relaciones entre liderazgo y profesionalismo. Se advierte la puesta en práctica de la filosofía: sus áreas de decisión y comando; el administrador y la decisión; resolución de problemas; control de desempeño; medición del cumplimiento mediante el análisis financiero; diferenciación; delegación y descentralización. Se hace referencia
al cambio en la organización, resistencia, atenuación y reducción de la resistencia. Continúa con conclusiones, perspectiva y fuerza de la organización. Se concluye con el dilema de la organización contemporánea. Contiene diagramas, notas y referencias bibliográficas al final de cada capítulo.
1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. ORGANIZACION DE LA EMPRESA; 3. DISEÑO DE SISTEMAS; 4. RECURSOS HUMANOS; 5. DINAMICA DE GRUPOS; 6. TECNICAS ADMINISTRATIVAS I. Johnson, Herbert J.
(1) Inv.: 03312 S.T.: 00906
Administración y organización [Monografía]. -- 2. ed. -- Buenos Aires : El Ateneo, (1976)
En este libro se presenta el manual sobre teoría y práctica de administración y organización. Se establece la organización como sistema social, la evolución de los conceptos de organización, la filosofía de la administración y los ambientes de la organización. Se exponen los sistemas cultural, político y económico del macroambiente, como también los sistemas de comercialización, de suministro, de distribución física, de comunicación, de competencia, tecnológico, de servicios y de grupos de presión del ambiente intermedio. Se señala el sistema de trabajo y de factores humanos, los sistemas de conexión, de autoridad, de comunicación y de estructura de la organización del microambiente.Se analizan la filosofía del diseño y la misión de la organización, sus dimensiones, responsabilidad y prioridades. Se trata la motivación, concepto, configuración, relación entre motivación y productividad; prosigue con el comportamiento de roles, cohesión del grupo, conflicto de roles, "status". Se enfoca el valor agregado y distribuído, la necesidad de una organización dinámica; enuncia además el liderazgo, dimensión temporal, factores que afectan el rol, teorías, desarrollo de las aptitudes, apreciación del liderazgo; liderazgo y motivación. Se determinan los tipos de lider; el liderazgo un arte y una ciencia; y se establecen las relaciones entre liderazgo y profesionalismo. Se advierte la puesta en práctica de la filosofía: sus áreas de decisión y comando; el administrador y la decisión; resolución de problemas; control de desempeño; medición del cumplimiento mediante el análisis financiero; diferenciación; delegación y descentralización. Se hace referencia
al cambio en la organización, resistencia, atenuación y reducción de la resistencia. Continúa con conclusiones, perspectiva y fuerza de la organización. Se concluye con el dilema de la organización contemporánea. Contiene diagramas, notas y referencias bibliográficas al final de cada capítulo.
1. ADMINISTRACION DE EMPRESAS; 2. ORGANIZACION DE LA EMPRESA; 3. DISEÑO DE SISTEMAS; 4. RECURSOS HUMANOS; 5. DINAMICA DE GRUPOS; 6. TECNICAS ADMINISTRATIVAS I. Johnson, Herbert J.
(1) Inv.: 03312 S.T.: 00906