Este trabajo analiza el control de gestión como método indispensable para la alta dirección de empresas. Se inicia el estudio abordando la dirección de la empresa y el control de gestión. Se exponen las bases de comparación, presentación de estadísticas y estructura de las operaciones de control. Se establece el método de control de gestión: su gestión y análisis de las situaciones comerciales, técnica, económica y financiera. Se evalúa la estimación de los resultados, las conclusiones y aplicaciones prácticas del control de gestión. Se concluye con: apéndice a) contiene los impresos necesarios para el control de gestión ; apéndice b) se trata la preparación y uso de los gráficos; apéndice c) hace una valoración de las existencias en el comercio al detalle. Se incluyen 50 gráficos.
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Rose, T. G.
Control de gestión [Monografía]. -- 5. ed. -- Bilbao : Deusto, 1967
Este trabajo analiza el control de gestión como método indispensable para la alta dirección de empresas. Se inicia el estudio abordando la dirección de la empresa y el control de gestión. Se exponen las bases de comparación, presentación de estadísticas y estructura de las operaciones de control. Se establece el método de control de gestión: su gestión y análisis de las situaciones comerciales, técnica, económica y financiera. Se evalúa la estimación de los resultados, las conclusiones y aplicaciones prácticas del control de gestión. Se concluye con: apéndice a) contiene los impresos necesarios para el control de gestión ; apéndice b) se trata la preparación y uso de los gráficos; apéndice c) hace una valoración de las existencias en el comercio al detalle. Se incluyen 50 gráficos.
1. CONTROL DE GESTION; 2. ORGANO DE DIRECCION; 3. METODOLOGIA