Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Salas, Rodolfo W.
El ejercicio del nuevo liderazgo
. --Buenos Aires :
, 2011. -- Osmar D. Buyatti
Capítulo 1: Introducción. Capítulo 2: Gestión empresarial. Capítulo 3: Contexto. Capítulo 4: ¿El lider nace o se hace? Capítulo 5: ¿No todo jefe es un líder? Capítulo 6: ¿Cual es el mejor estilo de liderazgo? Capítulo 7: La motivación externa no existe? Capítulo 8: ¿Cómo hacemos para sacar ese líder que está adentro de nosotros mismos o de nuestros colaboradores. Capítulo 9: ¿Cuáles son las principales fortalezas para liderar? Capítulo 10: ¿Cierto tipo de colaboradores responde a cierto tipo de líderes? Capítulo 11: ¿Su empresa desarrolla y gestiona el talento suficiente? Capítulo 12: ¿Cómo puede un líder mejorar su desempeño? Capítulo 13: Liderando en el proceso de cambio. Capítulo 14: ¿Cómo pueden los lideres generar un equipo de trabajo altamente comprometido? Capítulo 15: Ejerciéndo el liderazgo en las webs sociales. Epílogo. Anexo. Caso de estudio. Bibliografía.
ISBN: 9789871577453
1.
LIDERAZGO
; 2.JERARQUIA ADMINISTRATIVA
; 3.PODER
; 4.DINAMICA DE GRUPOS
; 5.GESTION PUBLICA
(1) Inv.: 05803 S.T.: 02954
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Salas, Rodolfo W.
El ejercicio del nuevo liderazgo. -- Buenos Aires : Osmar D. Buyatti, 2011
Capítulo 1: Introducción. Capítulo 2: Gestión empresarial. Capítulo 3: Contexto. Capítulo 4: ¿El lider nace o se hace? Capítulo 5: ¿No todo jefe es un líder? Capítulo 6: ¿Cual es el mejor estilo de liderazgo? Capítulo 7: La motivación externa no existe? Capítulo 8: ¿Cómo hacemos para sacar ese líder que está adentro de nosotros mismos o de nuestros colaboradores. Capítulo 9: ¿Cuáles son las principales fortalezas para liderar? Capítulo 10: ¿Cierto tipo de colaboradores responde a cierto tipo de líderes? Capítulo 11: ¿Su empresa desarrolla y gestiona el talento suficiente? Capítulo 12: ¿Cómo puede un líder mejorar su desempeño? Capítulo 13: Liderando en el proceso de cambio. Capítulo 14: ¿Cómo pueden los lideres generar un equipo de trabajo altamente comprometido? Capítulo 15: Ejerciéndo el liderazgo en las webs sociales. Epílogo. Anexo. Caso de estudio. Bibliografía.
ISBN: 9789871577453
1. LIDERAZGO; 2. JERARQUIA ADMINISTRATIVA; 3. PODER; 4. DINAMICA DE GRUPOS; 5. GESTION PUBLICA
(1) Inv.: 05803 S.T.: 02954
El ejercicio del nuevo liderazgo. -- Buenos Aires : Osmar D. Buyatti, 2011
Capítulo 1: Introducción. Capítulo 2: Gestión empresarial. Capítulo 3: Contexto. Capítulo 4: ¿El lider nace o se hace? Capítulo 5: ¿No todo jefe es un líder? Capítulo 6: ¿Cual es el mejor estilo de liderazgo? Capítulo 7: La motivación externa no existe? Capítulo 8: ¿Cómo hacemos para sacar ese líder que está adentro de nosotros mismos o de nuestros colaboradores. Capítulo 9: ¿Cuáles son las principales fortalezas para liderar? Capítulo 10: ¿Cierto tipo de colaboradores responde a cierto tipo de líderes? Capítulo 11: ¿Su empresa desarrolla y gestiona el talento suficiente? Capítulo 12: ¿Cómo puede un líder mejorar su desempeño? Capítulo 13: Liderando en el proceso de cambio. Capítulo 14: ¿Cómo pueden los lideres generar un equipo de trabajo altamente comprometido? Capítulo 15: Ejerciéndo el liderazgo en las webs sociales. Epílogo. Anexo. Caso de estudio. Bibliografía.
ISBN: 9789871577453
1. LIDERAZGO; 2. JERARQUIA ADMINISTRATIVA; 3. PODER; 4. DINAMICA DE GRUPOS; 5. GESTION PUBLICA
(1) Inv.: 05803 S.T.: 02954