Centro Documental de Información y Archivo Legislativo
Catálogo Bibliográfico
Rosales, Mario
El municipio de Machala : estudio de caso
En: El desafío local : el municipio como agente de desarrollo. --
Quito :
, 1988IULA-CELCADEL
Estudio sobre el municipio de Machala. Se tratan la ciudad de Machala y su actividad económica; estructura social y la distribución del ingreso; el crecimiento explosivo de la ciudad; la situación de los servicios básicos; la opinión de la comunidad y la estructura orgánica y administración del personal. Se prosigue mencionando las finanzas débiles y ordenanzas atrasadas; la inexistente planificación; la gerencia y dirección municipal; las necesidades de capacitación y la asistencia técnica. Contiene conclusiones y recomendaciones.
1.
ECUADOR
; 2.EC
; 3.ADMINISTRACION MUNICIPAL
; 4.GOBIERNO MUNICIPAL
; 5.ESTUDIO DE CASOS
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Formulario para Solicitud de Material
Rosales, Mario
El municipio de Machala : estudio de caso
En: El desafío local : el municipio como agente de desarrollo. -- Quito : IULA-CELCADEL, 1988
Estudio sobre el municipio de Machala. Se tratan la ciudad de Machala y su actividad económica; estructura social y la distribución del ingreso; el crecimiento explosivo de la ciudad; la situación de los servicios básicos; la opinión de la comunidad y la estructura orgánica y administración del personal. Se prosigue mencionando las finanzas débiles y ordenanzas atrasadas; la inexistente planificación; la gerencia y dirección municipal; las necesidades de capacitación y la asistencia técnica. Contiene conclusiones y recomendaciones.
1. ECUADOR; 2. EC; 3. ADMINISTRACION MUNICIPAL; 4. GOBIERNO MUNICIPAL; 5. ESTUDIO DE CASOS
El municipio de Machala : estudio de caso
En: El desafío local : el municipio como agente de desarrollo. -- Quito : IULA-CELCADEL, 1988
Estudio sobre el municipio de Machala. Se tratan la ciudad de Machala y su actividad económica; estructura social y la distribución del ingreso; el crecimiento explosivo de la ciudad; la situación de los servicios básicos; la opinión de la comunidad y la estructura orgánica y administración del personal. Se prosigue mencionando las finanzas débiles y ordenanzas atrasadas; la inexistente planificación; la gerencia y dirección municipal; las necesidades de capacitación y la asistencia técnica. Contiene conclusiones y recomendaciones.
1. ECUADOR; 2. EC; 3. ADMINISTRACION MUNICIPAL; 4. GOBIERNO MUNICIPAL; 5. ESTUDIO DE CASOS