034-02-029 DIL

ARUGUETE, NATALIA

  

EL PODER DE LA AGENDA: POLÍTICA, MEDIOS Y PÚBLICO

. -- 2° ED. -- , 2016. --

  OBRA DECLARADA DE INTERÉS PARA LA COMUNICACIÓN SOCIAL DE LA CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, MEDIANTE DECLARACION Nº 829/2018 DEL 22/11/2018- AUTOR DEL PROYECTO DE ORIGEN DIPUTADO GUOUMAN, MARCELO ALEJANDRO. SE GUARDA UN EJEMPLAR EN ESTA BIBLIOTECA (RESOLUCIÓN Nº 222/2006 DEL 06/07/2006).

  ¿De qué hablamos cuando decimos agenda? En sus inicios, la teoría de la agenda setting postuló el vínculo causal entre agenda mediática y pública. Hoy nos encontramos frente a un replanteo de su hipótesis basal, en el que la idea de una transferencia de relevancia entre agendas reemplaza ese vínculo. El rol de los medios de comunicación, actores políticos y sociales por excelencia, se ha puesto en el centro de la discusión. De ahí la importancia de pensar sus agendas en una relación de mutua influencia con las agendas política y pública. Ahora bien, ¿cómo se ejerce la influencia de los que deciden, de los medios y de los ciudadanos? Para medir tal influencia, ¿es más eficaz cubrir grandes cuestiones o centrarse en asuntos específicos? ¿Focalizar en temas que toquen la experiencia o probar con otros más lejanos? No es posible comprender fehacientemente una corriente si no se la pone en discusión con otras, sin subsumirlas ni a unas ni a otras bajo el brazo de su contendiente. Por eso, Natalia Aruguete propone un recorrido crítico de la agenda setting: analiza el contexto de su creación y discute las nociones subyacentes de su idiosincrasia, como el escenario sociopolítico y económico de su surgimiento y consolidación. En definitiva, busca poner en evidencia que ninguna teoría es tan vasta como para dar respuesta a todas las inquietudes que surgen en su aplicación como herramienta para comprender la realidad. Que no es tal, por cierto.
  ISBN: 9789876913911

  1. 

COMUNICACION

; 2. 

MEDIOS DE COMUNICACION

; 3. 

ANALISIS POLITICO

; 4. 

OPINION PUBLICA

; 5. 

ARGENTINA

  (1) Inv.: 038069 S.T.: 034-02-029 DIL